福田区创意亲子研学活动方案

　　公司团建活动不仅可以提高员工之间的团队精神和凝聚力，还可以缓解员工的工作压力和紧张情绪，提高员工的工作满意度和对公司的认同度。因此，每个公司都应该重视这种活动，并尽可能地为员工定期组织团建活动。

　　沟通协调:领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做，增强团队成员之间的沟通和协调。其次，领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突，通过沟通和协调，促使二者之间不断达成共识，地促进目标的实现。实施人文管理没有规矩不成方圆。同样，企业要加强团队建设要依靠制度，但在制度的规定上要有弹性，体现人文化管理。其次，人文管理还体现在要放下领导的权利，以优秀的人格魅力来管理团队，让团队成员心服口服。

　　在每一所企业里，都有一个庞大的团队，大家由于心态、观念、能力的不一致，地完成各自的目标，正所谓“百姓百心”，很多工作进展缓慢，作为和管理者以人为本，采取科学有效的管理方法，让全体员工凝成一股绳，建设一支团队。目标引领:团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的体现。因此要提出的办学目标，以办学目标引领团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，增强团队成员对团队的向心力、凝聚力，使团队走向。

　　“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来，这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。因此，增强领导才能，实施人文管理，倡导人尽其才，各司其职，增强团队凝聚力、向心力，实现智慧共享、资源共享，合作共赢，成就一支的团队，从而助推企业跨越式发展。增强和发挥领导的指导作用，首先领导以身作则，为团队成员起榜样和示范作用；其次，明确企业的经营理念、目标；再次，明确各团队成对员的角和责任分工，充分发挥团队成员各自的才能，激发每个成员的潜能。比如，《南大冒险》视频中群狩猎片断，让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智，颇具组织、领导才能的首领，正是在它的英明带领下，群成功、共渡难关。