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　　奔腾而砰湃，（出自北宋欧阳修《秋声赋》:“初淅沥以萧飒，忽奔腾而砰湃。”）

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　　将本已见血的红海市场染得更红。作为区域，听到经销商的抱怨是再正常不过的事了。诸如“你公司发货真是慢，客户把订单都取消了”，“各个厂家都在搞活动，就你们一点动静都没有”，“产品又出问题，我以后不敢推你们品牌了”，不一而足。两口子过日子，偶尔吵吵架拌拌嘴才是真实生活。有没有经销商不抱怨？那些不把你品牌当回事，卖多卖少不在乎的。虽说经销商的抱怨听得多了，但是区域不能掉以轻心。有时处理不当，事情会严重，甚至可能经销商集体“”。所以，处理经销商的抱怨也需要。就如门店销售中，顾客提出价格太高，这个问题背后的原因可能是他真觉得你的价格高，也可能他并不想买随便找个借口，又或者他喜欢你的产品但是他要跟你砍价。礼品类:散装-礼盒装冬虫夏草、海参等。礼盒系列回收:茅台礼盒15年 30年 50年 80年茅台礼盒，五粮液年份酒礼盒，洋酒礼盒。 洋酒系列回收:路易十三，轩尼诗XO

　　归母净利润同比下滑达94.42%。那么，2020年还会是白酒行业的好年景吗？赶着4月的尾巴，白酒行业“探花”洋河股份2019年年报。报告期内，其实现营业收入231.26亿元，同比下降4.28%；净利润同比下降9.02%至73.83亿元，扣非净利润亦同比下降11.04%至65.56亿元。这与同处梯队的贵州茅台、五粮液在2019年迎来的高光时刻相比，似乎有些不合时宜。战略是洋河股份业绩下滑的“元凶”。记者从洋河股份方面了解到，自2019年5月起，该公司将转型重点渠道库存管控、市场价格恢复、经销商信心提振、组织架构等方面的体系的上。“因目前形势尚未，暂时无法判断对于周期的影响大小。，轩尼诗李察，马爹利，芝华士，人头马，黑方，红方，蓝方，各种单瓶及礼盒。

　　红酒系列回收:拉菲，拉图，马格古堡，木桐，柏图斯等。白酒行业大盘，此消彼长，酒企扩张红利的背后，是深度的结果。作为行业领头羊的“茅五洋泸”，内在革新进度更快、力度更大，区域白酒品牌的革新也卓有成效。在2019年，茅台继续为进一步网络布局，经销商整体实力，经销商合计610家，今年一季度茅台再度砍掉316家经销商。五粮液则新品迭代、主品牌战略，并将原有7个中心改为21个，实施渠道扁平化。洋河也通过“停货、控货”等，加大力度清理市场库存，切实渠道利润，升级厂商合作与关系，并对价格管控、配额不断强化，在范围实施渠道转型。在领军者的带领下，区域白酒品牌也加大力度。山西汾酒方面告诉记者，针对化确立“13313”战略。

　　白酒和老白干，这是现代才启用的名称。茅台系列回收:茅台，90年代茅台，80年代茅台，地方茅台，三大茅台，葵花茅台，茅台

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　　所以老酒和新酒的区别主要就是口感:老酒尝起来如同熟透的黄橙橙的杏子，而新酒尝起来是未成熟的青涩涩的杏子。价值:时间越长的老酒价值成倍数升高，新酒的价值就是普通商品的价值。回收马爹利xo、马爹利名仕、蓝带、马爹利、金皇马爹利、马爹利尚马爹利。丰汇名酒老酒礼品回收行回收卡慕xo金花、卡慕经典、御鹿。   从百亿梦想中不难一窥其品牌雄心。七大香型珍藏酒的面世，意味着一坛好酒的产品矩阵正日益完善，酒业或正在见证一个超级品牌的诞生。:小阁疏帘兴易酣，宋体;依托金东集团旗下12家白酒厂、20余位酿酒的资源优势，七大香型的产品体系可谓声势浩大——酱香，浓香，浓酱兼香，小曲清香，凤香，米香，元窖香，经典七香，魅力绽放。七大香型的上市，2006年，在黔南荔波甲料河两岸，发现了近30公里长的桫椤(一级保护植物)植被，这个1亿8千万年前恐龙时代的“活化石”，因其生存要求极其苛刻，现仅存于地球“纯净”的地域之一——·贵州·黔南。

　　是一坛好酒以多样化产品消费者新型消费的重要战略布局，并进一步体现了金东集团深厚的文化底蕴和极富前瞻性的战略眼光，同时赋予老酒更深刻的品牌内涵。:宋体;从行业视角来看，一坛好酒文创类新品的上市不仅可以令品牌与产品保持新鲜感。构成白酒品牌价值的第三个要素是“适当的稀缺性”，什么意思？就是刻意控制住产品的数量，始终保持市场的“感”，从而较高的利润。国窖1573每年限产3000吨，茅台每年限产4000吨，就是在保持“适当的稀缺性”。难道它们每年只能生产那么多吗？当然不是，理论上讲，它们的产能都是无限的，和五粮液一样，想生多少就生产多少。以茅台酒为例，它所用的水是赤水河的水；用的空气是茅台镇上的空气；窖池的面积很小，还不到整个茅台镇总面积的万分之一，就是再挖上几千个也没问题；用的粮食据他们说是仁怀市附近农村种的“红缨子高粱”，但我们在沿途是一株高粱都没见到，说明可扩种的土地也还很多。这些要素加起来，怎么就不能扩大到20万吨？但是，如果真扩大到了那种产量，茅台的神秘性和神圣性又如何维持？所以，他们编造出无数根本不能成立的理由，声称自己只能生产那么多的茅台酒，再多就不行了，其本质的目的就是保持产品的“适当稀缺性”，从而保证自己的利润率。茅台集团2009年的总产量是2.3万吨（包括茅台集团旗下的各种酒，如茅台醇等），销售收入是108亿元，西凤酒厂的总产量是5万吨，销售收入是20亿元，粗略地算来，茅台酒的利润率是西凤酒的十倍以上，这就是“适当的稀缺性”所带的利润。

　　大量一季度营收回款体现在一季度，加上一季度上交了大额递延税金，形成现金净。对此，质疑声纷至沓来。众多投资者表示，两大龙头企业一季度收入增长但现金流不增长可见其大量产品还压在经销商库存里，经销商没有打款的意愿，这是公司为二季度利润的。晋育锋对记者坦言，合同负债的大量有两种情况，一是去年的预收款项在今年一季度转为销售，一季度新增的回款不多；二是厂家利用了金融工具业绩，例如给经销商一定的回扣。实际上，众多白酒企业的一季度报告都出现“蓄水池”堪忧的现象。数据显示，截至今年一季度末，水井坊的合同负债金额为3042.7万元，相比年初下滑了91.8%，财报解释为春节前收到的预收款比较多，本期期末余额；