2007年茅台酒2020年7月11日回收行情报价查询，

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　　 14年春糖会时代,老窖末尾推动产品1573降价,这意味末了尾修改13年挺价的产品计谋。在1Q14重组了特曲产品的发卖,向柒泉改变。4Q13营收大年夜降配景下,年报中应收占营收比例仍大年夜幅上升显示,协作错误现金压力能够很大年夜。

　　 其它的品牌能走出贵州，走向的不多。从此，川酒和浓香型白酒成为市场的主流，“五粮液”的价格也一跃超过了“茅台”成为品牌。自此，“茅台”也了比较尴尬的时期，市场价格比“五粮液”差了近三四百元。“茅台”的再次发力，是在2009年，先是“茅台”的在资本市场不俗，紧接着“茅台”酒的市场价格快速被，不到一年的时间超过“五粮液”，再次成为白酒的品牌。

　　 笔者认为，仅仅做到明确经销商的数量与类型还不够，我们还需要从衡量经销商的关键指标着手通过定性或定量的清晰的描述出所需要经销商的具体模样。在题为酒业的未来的演讲中，李奥以人特有的理性剖析酒业，强调规模是硬道理、成本是硬道理，认为行业大的成本是促销力度，各个环节已经扣走了利润。

　　 、产品、发卖、人文、价值这五大年夜的融合开展，铺开了汾酒团体转型升级的大年夜格局。2013年茅台系列酒发卖额为18.65亿元，仅占全部发卖额的6%；2014年上半年其营收更是下滑23.08%至5.67亿元，总发卖额占比到3.96%。

　　 ，建立品牌忠诚度。一个成功的品牌，对消费者来说，不会因为其他品牌有更好的特性、价格和利益，而轻易改变自己的购买意愿，这就是成功品牌自身的价值和魅力所在。比如古井、口子，多少年来拥有众多的忠诚客户，所以无论市场如何竞争、如何洗牌，新品牌如何，忠诚客户很少会流失。

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