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　　戴尔售后方式台式机3年服务，一年免费上门笔记本电脑1年笔记本电池1年（因电池是易耗品）弊端通过对戴尔直销模式的深度分析，本文从市场营销角度提出了戴尔直销模式的六大弊症，五大疑问和五大良。戴尔直销模式的六大弊症。 众所周知，戴尔直销模式之所以成功主要因素在于:，反应，按需生产强大的定单处理系统和生产体系，强大的数据处理能力和的信息化管理技术，的客户服务，强大的呼叫中心服务，强大而的供应链，低成本和价格战。

　　年轻人的身体里总是充满了热情与果敢，但与此相对应的是，年轻人也容易热情得过了火。 1991年，Dell公司的销售额达到8亿美元。1992年他给公司的市场份额定位于15亿美元，但是结果却大大地超出了戴尔的预想，Dell公司的销售额竟然突破了20亿美元。 公司陷入了一种无序的状态， Dell公司自创立以来首次出现了亏损，价格也大幅下跌。这次打击是巨大的，但这也使得戴尔变得清醒起来，“ 我又从空中落回到了地面上 ”。戴尔回顾了公司9年来所走过的路程:把公司的发展方向从误区“ 追求大的生产量 ”中解脱了出来。取而代之的新的经营策略“ 流动性，利润和增长”成为了公司以后发展的坐标。从那以后，Dell公司有了今天320亿美元的年销售额。过分的顺利使得戴尔变得有些飘飘然。一味地追产量使得戴尔在基础设施建设和经营管理方面遇到了很多困难Dell公司变成了一个真正意义上的大公司，戴尔也成为了一个成熟的商人。

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　　堪称高科技造福人类之举。但机译的译文质量长期以来一直是个问题，离理想目标仍相差甚远。中国数学家，语言学家周海中教授认为，在人类尚未明了大脑是如何进行语言的模糊识别和逻辑判断的情况下。机译了不同文字和语言间的隔阂机译要想达到“信，达，雅”的程度是不可能的。这一观点恐怕道出了制约译文质量的瓶颈所在。 人们已经有能力把文本，音频，视频，动画，图形和图像等各种媒体综合起来，构成一种的概念—“多媒体”（Multimedia）。在，教育，商业，银行，保险，行政管理，工业，广播。多媒体应用随着电子技术是通信和计算机技术的发展交流和出版等领域中，多媒体的应用发展很快。

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