公司下设市内配送部和外运部，拥有厢式货车、敞车3米4.2米 5.2米、6.8米、9.6米、13米、16--17.5米等各型号货车数百辆，公司目前业务主要提供公路运输服务、多式联运服务、整车、零担服务、门对门配送服务、现代化保管、仓储、搬运、装卸服务、国内货运代理等服务。公司将己“诚信经营、优质服务、团结奋进、共创辉煌”作为企业的经营理念，秉承“团结拼搏、开拓创新、携手共进、争创一流”的企业精神，以“客户至上、信誉第一、价格合理 、服务周到”为服务宗旨，不断发展物流技术，不断提高物流管理水平，不断提高物流服务质量，为各行业大、中、小型企业提供安全、及时、高效、快捷的物流服务，其低成本、低风险、高效率、高质量的物流服务，深得客户的好评和信赖。公司已建立信息管理系统，能够及时地掌握货物的流量、流向、车辆状况和库存动态，并与公司的停车场、专用仓储、配送包装环境有机结合，逐步由传统的运输企业向技术含量高，集约化程度高，管理水平高的新型物流企业转变。将针对不同行业客户提出的个性化需求，为客户提供专业的第三方物流服务方案。 

　　成都盛达物流管理主要有4个特点 

　　（1）以实现客户满意为第一目标； （2）以企业整体最优为目的； （3）以信息为中心； （4）重效率更重效果。 

　　物流系统五大目标: 物流系统目标，也即建立的物流系统所要求具备的能力，一般有五个方面: 

　　1、服务目标。 2、快速、及时目标。 3、节约目标。 4、规模优化目标。 5、库存调节目标。 

　　第一，供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。 

　　第二，供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。 

　　第三，不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。 

　　第四，供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合方法代替接口的方法，用解除最薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，用经济控制论方法实现控制等等。 

　　物流的供应链管理，虽然指明了企业战略要管全部供应链，但并不是说都要由企业去操作，部分环节在纳入管理前提下，利用社会力量操作也是正常的。 

　　成都盛达物流公司还利用全国各分公司可进行异地结算、代收货款。客户可通过客户服务中心随时满足客户个性化需求的综合性物流服务。公司还为客户提供全程货物保险服务，免去了客户的后顾之忧。公司将本着“热情 安全 专业 快速”的经营理念，以客户为中心，以诚信为准则，以满意为宗旨，与客户携手共进，合作双赢，共创美好的明天。 

　　本公司以优质、快捷、安全、高效、诚信、求实为宗旨，为新老客户服务,真正做到门到门的服务。