雷兴物流特快专线运输，每天发车，时效保证，整车零担，包车拼车，专线直达，回程车调度，特快进仓，搬家搬厂，普货及设备托运一站式运输服务

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　　除快递外，物流运输以生产生活资源大宗为主煤炭、钢材、水泥、电器、蔬菜等什么是物流，简单地讲，物流就是商品流通，但随着经济的发展，物流已经不仅仅是商品流通本身，它所指的范围广泛，包括商品运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理等一系列活动。 “物流”概念早产生于本世纪50年代，随着经济的迅速发展，物流也得到了迅猛的发展，但才已经讲过，物流的涵义也从单纯的“货物配送”发展到集物流、信息流和资金流为一体的管理，成为运输业中一种为经济合理的综合服务模式。

　　这个时候，的第三方就产生了，你说咋搞就咋搞，我是的我能干。所以我们能够看到第三方物流在物流整体市场中的份额提升，不断增长。第三方物流的核心是物流产品的竞争力，为了整合规模效应的提升，在物流成熟产品、货量整合规模、管理模式提升等上持续进行螺旋提升。在稳定的供应链和物流模式下，实现物流成本的优化。但随着经济模式的发展，买卖双方的商业模式和供应链发生着肉眼可见的变革，以往甲方（方或第二方）定模式，乙方（第三方物流）投议标的模式已经远远不能支持甲方的需求。甲方很痛苦，但甲方痛苦的问题莫过于，在变幻莫测的环境中，我的供应链和物流模式甚至采购销售模式是否需要变革？我的友商们是如何操作的？等等问题。甲方不希望乙方一副:你想用哪个姿势，我可以的被动面庞，而是乙方能够真心推荐:我有一个秘招，大家用了都说好，我们可以一起研究一下。这个时候，第四方物流的需求就大大提升了。

　　从空间价值看，例如湖北的桔子运到北京去卖，就是实现了空间价值，通过运输来体现。从时间价值看，就是指仓储，例如夏粮存到其他季节来卖，就是实现了时间价值。这个层面考虑的同学，基本是科班出身，理论十足。从经营层面，物流的服务成为企业发展和竞争力提升的一个重要方面。物流从主体分类，分为方、第二方、第三方、第四方……等等。在中国物流的早期阶段，第三方物流缺乏，主要由没有能力或不把物流作为主营业务的方（卖方）和第二方（买方）进行组织实施。由于物流的规模和属性、物流对于营销的从属导致，买卖双方为了交易的达成，一咬牙把物流顺手做了。虽然做了，但做的不爽，双方都不爽，成本效率服务也没有竞争力。所谓整车就是一次托运的货物量比较大，足够装一辆车（各种不同吨位的卡车），就可以发整车物流。整车可以简单理解为包车。整车有点类似于海运的整箱（FCL-FCL）