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　　新一代信息技术的迅速发展正在将我们带入大众协同共享时代，正在驱动共享经济、融合为王新时代的到来，这一趋势客观上要求标准化。“重构”制造业与物流业联动发展是大势，标准化坚持制造业和智慧物流业深度融合的发展方向。在笔者看来，物流是一个实操性很强的领域，所以国家标准需要来源于行业标准，行业标准需要来源于企业或联盟企业之间的标准，鼓励相关企业把企业标准做强做大，参与或主导行业标准、国家标准的制定是十分重要的。

　　物流公司主要做什么在商流活动中，商品权在购销合同签就的那一刻，便由供方转移到需方，在这整个流通过程中，物流实际上是以商流的后继者和服务者的姿态出现的。从原材料的采购开始，便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产过程便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程。通过间的运输，可以让世界名牌出现在不同肤的人身上；通过的储藏技术，可以让新鲜的果蔬在季节亮相，生活的每一个细节，都有物流的存在。

　　从空间价值看，例如湖北的桔子运到北京去卖，就是实现了空间价值，通过运输来体现。从时间价值看，就是指仓储，例如夏粮存到其他季节来卖，就是实现了时间价值。这个层面考虑的同学，基本是科班出身，理论十足。从经营层面，物流的服务成为企业发展和竞争力提升的一个重要方面。物流从主体分类，分为方、第二方、第三方、第四方……等等。在中国物流的早期阶段，第三方物流缺乏，主要由没有能力或不把物流作为主营业务的方（卖方）和第二方（买方）进行组织实施。由于物流的规模和属性、物流对于营销的从属导致，买卖双方为了交易的达成，一咬牙把物流顺手做了。虽然做了，但做的不爽，双方都不爽，成本效率服务也没有竞争力。

　　物流管理是在涉及运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及信息管理等物流活动中所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。