随着市场竞争的不断深化,企业建立竞争优势的关键已由节约原材料的"第一利润源"和提高劳动生产率的"第二利润源",转向建立高效的物流系统的"第三利润源".

　　东莞物流专线一体化是物流业发展的成熟阶段.所谓东莞到浙江物流一体化,就是以物流系统为核心,对由生产企业,并经由物流企业、销售企业,直至消费者的供应链的整合化和系统化.物流一体化中,物流业高度发达,物流系统完善,物流业成为社会生产链中的领导者和协调者,能够为社会提供全方位的物流服务.亚太物流联盟主席指出,物流一体化就是利用物流管理,使产品在有效的供应链内迅速移动,使参与的企业都能获益,使整个社会获得明显的经济效益.

　　发达国家在发展第三方物流,实现物流一体化方面积累了较为丰富的经验.发展第三方物流,关键是具备一支优秀的物流管理队伍.这要求管理者必须具各较高的经济学和物流学专业知识和技能,精通物流供应链中的每一门学科,整体规划水平和现代管理能力都很强.中国大中型企业也可以依赖第三方物流和物流一体化的理论,探索适合中国国情的第三方物流运作模式,东莞到浙江物流专线从而进一步降低生产成本,提高效率,增强企业竞争力.

　　在东莞物流专线的努力下，公司的发展战略目标已经确立，企业文化在不断丰富和发展。整合以来，生产运营和人员管理也逐步进入良性循环，东莞物流公司整体状态和前景非常令人振奋。

　　如何保持和发扬我们一贯坚持和倡导的创新文化，我想不外乎两种途径。

　　一、不断改变，完善自我。历经创业我们积累了很多 宝贵的经验，但欠缺了科学的管理知识，所以要把东莞到浙江物流专线建立成为一个学习型的组织。我们每个人，尤其是各级经理和管理人员要带头做到:不断更新知识，开阔眼界，努力成为不被时代淘汰的真英雄。

　　二、是积极引进新思想，新观念，新方法，新思路。我们要通过吸纳人才来为企业补充新鲜血液，弥补自身不足，利用科学先进的管理方式来迅速提升企业整体素质，脚踏实地地向我们的理想更快迈进。