中山天木物流公司总部座落于中山东风，优越的地理环境为公司提供了更多的与高科技术公司紧密合作的机会，业务范围拓展到全国三十多个省会城市，现公司已形成集公路运输、航空货运、仓储理货、包装加工于一体的第三方货运企业。

　　二、装货的程序 (详见操作人员服务守则)

　　1、由现场操作人员带领司机进驻上门提货；核实货物各种数据及确定外包装完好无损情况下装货（零担货物交接尽量安排自有车辆）；

　　2、大宗货物需我人员带车到达装货点，应执行下列规定:

　　A、具体的每单业务指派每一名业务人员之后，业务人员签好带车单上 应签的姓名、路线及时间。

　　B、由带车人员找到订好的车源，并认真核实车的状况，病车、伤车、车况不良者订好后也要弃用，并尽快反馈回我们，由营运部具体调。

　　C、由于北京的道路交通特殊原因，有许多路是禁行的，如果线路不明，要及时跟我们联系，确保安全、准时的将车辆带到指定装货现场。

　　D、操作人员素质的体现，始终代表着我司的形象，言行举止必须格外注意。

　　3、装货过程:

　　A、操作人员联系到成品库相关人员后，必须确认货物的交接程序、据，核实出货信息是否与所报的信息相符，如有变化，应及时通报我们。

　　B、要认真查实货物，做到心中有数；货物的重量、质量、数量、规格等掌握清楚。

　　C、在装车时，操作人员应站在货主的角度约束司机的行为（如坐在货物上、光着上身、在装货现场吸烟等），让其遵守仓库的规章制度。

　　D、装车过程中操作人员一定要注意件数的清点，注意司机对货物的清点和签收的态度，要讲清司机对货物的货损货差的责任。

　　E、整个装车过程中，争取做到要查三遍:第一遍是在确定单据之后、装车之前，在甲方仓库里一定要检查好货的数量及包装；装车之前，包装有破损的，一定拒绝装车，如

　　热烈期望能结识更多的合作伙伴，相信我们的强强联合将使我们的商路越走越远！

　　在得到门店的订单并汇总后，物流计划部根据第二天的收货、配送和生产任务制订物流计划，计划包括人员安排、车辆安排、批次计划、线路计划、生产计划、配货计划等。

　　——线路计划:根据各线路上门店的订货数量和品种，做线路的调整，保证运输效率。 

　　——批次计划:根据总量和车辆人员情况设定加工和配送的批次，实现循环使用资源，提高效率;在批次计划中，将各线路分别分配到各批次中。 

　　——生产计划:根据批次计划，制订生产计划，将量大的商品分批投料加工，设定各线路的加工顺序，保证和配送运输协调。 

　　——配货计划:根据批次计划，结合场地及物流设备的情况，做配货的安排。 

　　运输在物流中的独特地位对运输设备提出了更高的要求，要求运输设备具有高速化、智能化、通用化、大型化和安全可靠的特性，以提高途 途运输的作业效率，降低运输成本，并使途途运输设备达到最优化利用。根据运输方式不同，运输设备可分为载货汽车、铁道货车、货船、空运设备和管道设备等。 对于途途第三方物流公司而言，一般只拥有一定数量的载货汽车，而其他的运输设备就直接利用社会的公用运输设备。

　　***