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　　中国物流行业现状:信息化占主导地位。一、目前涉足第三方物流的企业服务功能尚不完整，管理水平还有待提高;二、目前第三方物流服务商往往各自为政，未能整合利用好社会所有的物流资源;三、从全球化网络和供应链战略管理高度看，第三方物流服务商还难以承担起全部重任。四、目前的第三方物流在物流信息、物流技术方面的水平还待完善和提高。

　　第四方物流，它作为供应链管理的一种新的模式，是物流业务外包和第三方物流发展的必然之物。所谓的第四方物流，指一个提供综合的供应链解决方案的供应链集成商，它不仅能够管理组织好自己的资源、能力和技术，而且能够调集和利用其他具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，是一种新兴的现代化物流模式。

　　首先，它有助于改进供应链的管理，它成功的关键是以行业最佳的物流方案为客户提供服务与技术，而第三方物流要么独自服务，要么通过与自己有密切关系的转包商来为客户提供服务，它不可能提供技术、仓储和运输服务的最佳整合，因此，第四方物流是业主和第三方物流等联系的纽带，是第三方物流的协助的提高者，是货主的物流方案集成商。第三方物流是一大飞跃，开始为客户提供供应链式反应难过的解决方案，而第四方物流在此基础上更进了一步，它能够在整个供应链范围内实现委托方的目标，不仅仅为客户提供了供应链式反应解决方案，而且力求在更高层面实现供应链的整体效益，更全面地改进了供应链的管理。

　　其次，它有助于推动供应链的发展，第四方物流从各方面给供应链带来的效益主要是增加收益，降低运营成本，减少流动资金和固定资本的消耗，提高规模经营的效益，增加供应链的弹性，从而提高客户服务水平，使供应链能够集中发展和提升竞争力。

　　再次，第四方物流有助于最大限度整合社会资源，它能实现低成本运作，实现大范围的资源整合，第三方物流往往缺乏跨越整个供应链进行运作的能力，也缺乏跨越整合供应链流程所需的战略思想和专业技术，第四方物流对客户的需求和供应链流程存在和问题有深的认识，可以将每一个领域的最佳物流提供商组合起来，为客户提供最佳服务，进而形成最优物流方案或供应链管理方案，它是对供应链的物流进行整体上的计划和规划并监督和评估物流的具体行为和活动的效果，对供应链的管理来说，它是对包括第四方物流服务商及其客户在内的一切与交易有关的伙伴的资源和能力的一个统一。

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