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　　现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。

　　配送运输       运输中的末端运输、支线运输和一般运输形态的主要区别在于；配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式，一般使用汽车做运输工具。与干线运输的另一个区别是，配送运输的路线选择问题是一般干线运输所没有的，干线运输的干线是唯一的运输线，而配送运输由于配送客户多，一般城市交通路线又较复杂，如何组合成佳路线，如何使配装和路线有效搭配等，是配送运输的特点，也是难度较大的工作。

　　对流的理解:而物流中的“流”则泛指一切运动形态，有移动、运动、流动的含义物流概念内容主要组成部分:研究对象:流通、生产领域的物料流及相关信息流；研究目的:规划、管理、和控制，达到低成本；物流的作用:物质的供需转移，创造时间、空间价值及部分形态效果；（包括物资的废弃与还原）物流活动:运输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工、配送、物流信息；物流是供应链的一部分综上所述，我们可以这样给物流下定义:物流是指在一定的条件下，将一定数量和质量的商品，以合理的成本，在规定的时间内送到指定的地点，交给规定的收货人。

　　物流资产和技术也是物流服务能力重构中考虑的问题。进行重构时要分析资产构造的变化，确定重构的仓储设施、新增物流设备的数量;明确为支持新流程，在销售、订单管理以及客户服务系统方面的变化;明确为支持提供新服务，在生产计划、供应链计划、仓储和运输管理系统方面的变化等。物流服务能力重构还需考虑人员安排。一般地，工作流程上的变化、引进新系统需对人员进行培训。另外，如果物流能力的实现是外包第三方，则需与第三方物流服务提供者进行新的协议，因而物流服务能力重构需对人员安排进行合理的调整，对员工进行相应的培训。