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　　物流从广义的是角度来说为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。

　　物流(ogistics)是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流是一种古老的传统的经济活动。 物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。如今，物流管理的知识被运用在贸易上，连系了整个世界.物流的基本职能是指物流活动应该具有的基本能力以及通过对物流活动佳的有效组合，形成物流的总体功能，以达到物流的经济目的。

　　物流属于一个全过程的活动。物流活动是由一系列的要素构成。 强调了物流服务的基本功能，即空间效用、时间效用以及形质效用。商流与物流联系它们都属于流通领域，是商品流通的两种不同形式，在功能上互相补充。通常是先发生商流后发生物流，在商流完成以后再进行物流。它们都是从供应者到需求者的流动，具有相同的出发点和归宿。商流与物流区别流动的实体不同:物流是物质的实体流动，商流是物质的社会实体的流动。

　　与选手在拳击比赛中遭到重击的道理相同，在物流环节加大力度的企业和的企业，其销售额和利润必有高下之分。没有人愿意向缺货问题严重的企业订购产品。当有人选择从这种企业进货时，如果连订购价格也没有优势，一定无人问津，结果企业只剩下削减利润（未来投资）一条出路。物流现场人员是战斗在一线的英雄企业战略再好，如果物流现场跟不上，这家企业必将落败。物流现场是率先作为的企业。现场执行力强的企业必将在物流环节成功。