多式专线联运模式是指采用多种运输模式联合，共同完成运输要求的专线物流模式，

　　仓库作业管理的一个步骤是发货出库，仓库管理员根据提货清单，在物品原先的质量和价值的情况下，进行物品的搬运和简易包装，然后发货。具体操作步骤如下:核对出为凭；配货出库；记账清点。保管管理现代化保管思想现代化，保管组织现代化；保管技术的现代化；保管方法的科学化；管理人员的现代化。包装通常分为两类:一类是为促进市场销售而包装，称职为商业包装；另一类是为了物流运输而包装，称为工业包装。

　　运输方式及承运人选择决策承运人—托运人合同运输协议的协商运输方式及承运人选择决策经济和资源的限制、竞争压力、客户需求都要求企业做出有效的运输方式和承运人选择。可分为四步:问题识别、承运人分析、选择决策、选择后评价。承运人——托运人合同有效的物流网络要求托运人和承运人在战略和操作方面都保持良好的关系。运输协议的协商承运人的价格策略越来越灵活，这使得托运人有比较大的余地通过与承运人的协商来降低成本。大幅度提升货物中转效率，实现运输组织的无缝衔接，发挥不同运输方式的组合优势，以提高运输效率，降低社会物流成本。其联运形式主要包括:公铁联运、海铁联运、海卡联运、海陆联运等。

　　生产物流管理概述生产物流管理的定义现代企业的生产物流管理是指对企业生产经营活动所需的各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约代用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称。生产物流管理的重要性生产物流管理是整个物流过程中十分关键一环。通过生产物流管理工作，能够按照企业生产、销售和科研的需要，制订生产物料供应的目标和实现方案，指导整个生产物流活动；能够协调各方面的关系，正确处理生产物料供需矛盾，生产顺利进行，能够降低企业产品成本，使企业取得更多的经济效益。