公路运输仍然占据着国内客运、货运市场的重要地位。国家信息中心数据显示，2006年以来，公路货物运输量保持较快增长态势。一季度，全国公路运输完成货运量和货物周转量分别为32.9亿吨和2200亿吨公里，

　　以上这些转变，发生在一个企业内部，作用于的相关企业，现代管理转变产生效应将影响到整个分销渠道。企业实施销售物流管理的原则和步骤七项原则:根据客户所需的服务特性来划分客户群；根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的物流网络；倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的早期警报，并据此安排和调整计划；实施“延迟”策略；与渠道成员建立双赢的合作策略；在整个分销渠道领域构筑的信息平台；建立整个销售物流的绩效考核准则，销售物流管理的验收标准是客户的满意程度。分别比去年同期增长7.6%和11.7%。主要原因就是国民经济的平稳较快增长为运输生产提供了旺盛的货运需求。如在山东，随着胶东半岛制造业基地工程的运行，加工贸易发展进一步加快，进出口进一步活跃，公路运输获得了大量的货源。

　　在未来的一段时间内，电子商务下的物流，经营方式将以第三方物流为主导，管理方式采取供应链管理，物流技术全面，物流功能多样，物流服务品种繁多。物流系统的发展成果将成为比较国家经济竞争力的一个重要元素。系统是由相互作用和相互依赖的若干组成竞争结合而成的具有特定功能的有机整体。对于这个定义，需注意以下三点:，系统是由若干元素组成的；第二，这些元素相互作用、相互依赖；第三，由于元素间的相互作用，使系统成为一个具有特定功能的整体。

　　物流的迅速发展阶段（1957年—1978年）物流理论的成熟与现代化阶段（1979年—1985年）物流理论和物流实践的深化发展阶段（1986年至今）物流管理模式的发展方向——供应链管理面对国内两个市场，物流活动已延伸到世界的每个角落。物流活动规模越来越大，物品以原材料的形式，经运输、加工、生产变成库存中的产成品，而后又经运输成为各个零售店中的商品，直至到消费者手中。物品运动的这一系列环节所经历的各个企业，形成一条链式结构，称为供应链。