多式专线联运模式是指采用多种运输模式联合，共同完成运输要求的专线物流模式，

　　速度特快:一方面，由于上述的监管条件少，手续简单等原因，简化了手续，自然也就节省了时间;另一方面，通过过程中和清关以及查验速度都体现出快件的"快"。零担运输的流程相较于其他运输方式的基本流程没有较大差异，都包括托运，承运，货物交接以及货物交付，唯一较大区别在于有零担运输中转。以下就以主要的零担运输方式--公路零担运输介绍零担运输的基本流程。办理零担货物运输，由托运人填写"汽车零担货物运输运单"。运单填写字迹清楚。

　　物流质量主要有以下三个方面衡量:物流时间、物流成本和物流效率。由于物流的重要目标是商品送交的及时，因此时境成为衡量物流质量的重要要素。物流成本的降低不公是企业获得利润的源泉，也是节约社会资源的有效途径。物流效率对于企业来说，指的是物流系统能否在一定的服务水平下满足客户的要求，也是指物流系统的整体构建。物流服务目标质量，包括物流工作质量和物流系统质量两个系列。服务水平，服务水平越高，企业满足订单的次数与总服务次数之比就越高。满足程度，即企业能够满足的订货数量与总的订单的订货数量之比。交货水平，它是指按期交货次数与总交货次数的比率。交货期质量，它衡量的是满足交货的时间因素的程度，即实际交货与规定交货期相差的日数或时数。商品完好率，保持商品的完好对于客户来说是很重要的，即交货时完好商品量或缺损商品量与总交货商品量的比率（%）。物流吨费用，物流吨费用即单位物流量的费用的（元/吨）这一比同行业的平均水平低，说明运送相同吨位货物费用较低，则此公司拥有更高的物流效率，其物流质量较高。大幅度提升货物中转效率，实现运输组织的无缝衔接，发挥不同运输方式的组合优势，以提高运输效率，降低社会物流成本。其联运形式主要包括:公铁联运、海铁联运、海卡联运、海陆联运等。

　　以上这些转变，发生在一个企业内部，作用于的相关企业，现代管理转变产生效应将影响到整个分销渠道。企业实施销售物流管理的原则和步骤七项原则:根据客户所需的服务特性来划分客户群；根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的物流网络；倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的早期警报，并据此安排和调整计划；实施“延迟”策略；与渠道成员建立双赢的合作策略；在整个分销渠道领域构筑的信息平台；建立整个销售物流的绩效考核准则，销售物流管理的验收标准是客户的满意程度。