货运代理模式

　　分销需求计划（DRP）分销需求计划（简称DRP）是指应用物料需求计划（MRP）的原则，在配送环境下从数量和提前期等方面确定物料配送需求的一种动态方法。在逻辑上DRP是MRP的扩展，但两者之间存在一个根本的差异:MRP通常在一种相关需的情况下运作的，由企业制定和控制的生产计划所确定；而DRP是在一种独立的环境下运作的，由不确定的顾客需求直接确定存货需求。综合的DRP/MRP系统

　　现代物流管理知识学:第四章 制造业物流管理制造业物流主要包括采购物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流。采购物流管理概述采购是企业向供应商获取商品的一种商业行为，企业经营活动所需要的物资大多数是通过采购获得的，采购是企业物流管理的起始点。采购物流管理的目标是以正确的价格、在正确的时间、从正确的供应商处购买到正确数量和质量的商品或服务。采购的重要性。采购的资金量大。在制造业中，企业的采购资金占产品销售额的40%—60%，这意味着采购成本的降低将对企业利润的增加产生重要的影响，其增加利润的效果要远远大于在其他方面采取的措施。这是物流行业中数量最为庞大的企业群体，大到近似于大三方物流、小到配货站。它们有的货运全国，有的海陆空全代理甚至可以操作联运。货运代理的核心价值有两个，

　　仓库作业管理的一个步骤是发货出库，仓库管理员根据提货清单，在物品原先的质量和价值的情况下，进行物品的搬运和简易包装，然后发货。具体操作步骤如下:核对出为凭；配货出库；记账清点。保管管理现代化保管思想现代化，保管组织现代化；保管技术的现代化；保管方法的科学化；管理人员的现代化。包装通常分为两类:一类是为促进市场销售而包装，称职为商业包装；另一类是为了物流运输而包装，称为工业包装。一是运输服务采购，二是订单处理与客户服务。因此，货运代理要打造好三把刷子:一是销售渠道，二是客服体系，三是资源渠道