公路运输仍然占据着国内客运、货运市场的重要地位。国家信息中心数据显示，2006年以来，公路货物运输量保持较快增长态势。一季度，全国公路运输完成货运量和货物周转量分别为32.9亿吨和2200亿吨公里，

　　合同仓库是指在一定时期内，按照一定的合同约束，使用仓库内一定的设备、空间和服务。一般来说，仓库具有三个基本的功能:保管、移动以及信息传递功能。仓库作业过程的个步骤就是验货收货、物品入库，它是物品在整个物流供应链上的短暂停留，而准确的验货和及时的收货能够加强此环节的效率。入库主要有以下几个具体步骤:核对入库凭；入库验收；记账登录。仓库作业过程的第二个步骤是存货保管，物品时入仓库时行保管，需要地、经济地保持好物品原有的质量水平和使用价值，由于不合理的保管措施所引起的物品磨损和变质或流失等现象。具体步骤如下:堆码；养护、盘点。分别比去年同期增长7.6%和11.7%。主要原因就是国民经济的平稳较快增长为运输生产提供了旺盛的货运需求。如在山东，随着胶东半岛制造业基地工程的运行，加工贸易发展进一步加快，进出口进一步活跃，公路运输获得了大量的货源。

　　生产物流计划管理生产物流计划是指为生产顺利进行而编制的生产物流供应计划，是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领。它是和企业的物流能力、物料需求、制造需求、采购需求紧密联系在一起的。企业生产物流计划的内容和意义企业生产物流计划主要包括以下内容:确定企业计划期的生产物料需用量；确定生产物料的消耗定额；清查企业的库存资源，经过综合平衡，编制出物料需求计划，并组织实现。一个科学合理的生产物流计划，对提高生产物流管理的工作效率具有以下几点意义:生产物流计划是订货和采购的依据。生产物流计划可以作为监督生产物流合理使用的标准。生产物流计划有助于存货控制和生产物流配送。

　　运输方式及承运人选择决策承运人—托运人合同运输协议的协商运输方式及承运人选择决策经济和资源的限制、竞争压力、客户需求都要求企业做出有效的运输方式和承运人选择。可分为四步:问题识别、承运人分析、选择决策、选择后评价。承运人——托运人合同有效的物流网络要求托运人和承运人在战略和操作方面都保持良好的关系。运输协议的协商承运人的价格策略越来越灵活，这使得托运人有比较大的余地通过与承运人的协商来降低成本。