永康至铁岭货运公司

名称:永康至铁岭货运公司

供应商:瑞韬物流有限公司

价格:1.00元/1

最小起订量:1/1

地址:永康市大坟山园诚信路216号

手机:13861213539

联系人:谢坚 (请说在中科商务网上看到)

产品编号:89629634

更新时间:2017-01-05

发布者IP:183.157.18.15

详细说明

  永康货运公司

  四大优势:

  从门到门——只需一个电话,一切帮您搞掂,身在家中坐,货在全国走

  速度超芸货运——每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密联系

  最近,山东潍坊成立“城市共同配送联盟”,快消品、生鲜食品、药品、家电等民生消费领域的9家企业成为“盟友”,共同探索城市共同配送,引起关注。

  “共同配送”是指多个客户联合起来共同由一个第三方物流服务公司提供配送服务,通过作业活动的规模化降低成本、提高资源利用效率。过去,一辆物流车或一个车队只为一家企业服务、一次只配送一种货物,实现共同配送后,一个车队同时为几家企业服务,可以节约物流费用,降低企业的运营成本。

  在“互联网+”时代,整合物流业资源变得更为便捷。每家物流企业的车辆情况、物流企业配送信息、货主信息等可以高效地整合到一个平台,通过信息共享,用好物流业的存量资源,可以有效解决过去物流业存在的“满车去、空载回”“半车也要跑一趟”等现象。

  谁来搭建城市共同配送信息平台呢?政府部门应大有作为。物流配送占用大量社会资源,具有一定的公益性、公共性,需要政府投入更多精力。业内专家建议政府建立相关的专项资金、政策,重点支持城市商品配送、涉及城市安全的物流配送、先进技术和现代装备应用、商品配送物流服务标准研制和推广等项目。同时,着力改善城市货运车通行环境,为进入中心城区的标准化车辆提供便利。此外,政府还应结合城市发展战略和规划,在道路设计、居民区选址、商业及各类服务网点布局等方面充分考虑城市配送问题,为城市配送留足发展空间。

  当前,企业面临较大经济下行压力。“降成本”既是企业的呼声,也是政府应有的作为。在《物流业发展中长期规划(2014—2020年)》中提出:“加快物流公共信息平台建设,积极推进全社会物流信息资源的开发利用,支持运输配载、跟踪追溯、库存监控等有实际需求、具备可持续发展前景的物流信息平台发展,鼓励各类平台创新运营服务模式。”基础设施、信息平台共享共用,既有利于降低成本,也有利于提升效率。

  加快推进物流公共信息平台建设,推广试点经验,能有效降低现代物流成本、节约社会资源,同时削减在途运行车辆的数量,缓解城市交通压力,减轻环境污染。这样的探索,还需有关部门、行业骨干企业创新思路、扎实推进。

  专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到三亚 底

  结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》

  中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位,可预约保险、单独出保单。永康瑞韬运输有限公司

  永康瑞韬运输有限公司是由市政府.市运输局批准的运输有限公司.是一家以公路运输为主的 专业性货运公司.专业

  从事北京到全国个地公路.长途货物整车散货往返联合运输.公司备有 敞车.高栏车.全封闭车.集装箱车.商品车专

  用运输车,大吨位半挂车,车型丰富、货源基础稳固 、业务力量雄厚、承运实力强大,价格优惠、服务到北京位

  ,与国内各界客户及众多的联运企业 保持良好的业务联系。目前,公司在各大城市都拥有货运服务伙伴,已经形

  成了以上海为中心, 覆盖全国各大城市的完善的货运服务网络。

  ☆永康瑞韬运输有限公司积累了丰富的管理模式和运输经验,逐渐转变了服务理念, 提高了服务水准,创造

  车托运、仓储、配送、包装等物流货运方面业务。

  永康瑞韬物流有限公司是经市交通运输管理局审批的特许经营公路的货运公司,公司自成立以来始 终坚持规范化管 

  理,人性化服务的宗旨,以诚信、务实、稳健的经营作风,时刻履行自己的承诺 ,从而为扩大发展企业规模奠定 

  了坚实的基础,通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服 务体系,并以“优质、安全、高效”的服务使公 

  司迅速被社会各界广泛认可,历经十几年风雨, 现已奋斗发展成为一家拥有数辆10T、8T、5T、12m、10m、9.6m、 

  7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大 型运输车和市内小型提货车的现代货运企业。公司拥有封闭货车、保温车、冷藏车 

  、特种车、加 长、单桥、双桥多种型号货车,本公司在任何时间都能提供所需车型。车辆定期检修,以免中途 延 

  误客户时间公司总部座落于大连市区内,优越的地理环境为公司提供了更多的与高科技术公司 紧密的机会,以“ 

  上海市闵行区”为核心,以上海高新技术产业为先导,以大连为中心,辐射 于全国,我们的业务覆盖西南、华 

  南、华中、华东、东北等地区的大中城市。业务范围拓展到福 州全国三十多个省会城市,现公司已形成集公路运 

  输、航空货运、仓储理货、包装加工于一体的 第三方货运企业 

  门对门专业服务,享受服务的过程业务范围 

  1、承接物流及货运业务;

  2、货物仓储和暂存、中转

  3、承接整车、零担业务

  4、货物运输保险

  5、商品打包,订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装吃

  6、为个人和公司提供货运公司业务 轿车托运

  7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输

  8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务

  9 、普通、高级化妆品;钢琴电脑专业搬运、包装的运输业务

  10、提供专业小货运公司业务

  货运发展目标:

  实施现代科学货运发展战略,铸就集成功能型供应商品牌。

  货运企业宗旨:

  义务为根铸货运名牌,以人为本创行业一流。

  货运公司使命:

  联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业,推动中国货运业的现代化振心货运产业。

  货运运营方式:

  网络运输,全方位全过程跟踪。

  货运服务特点:

  运作方式信息网络化,反应能力佳晨货运灵敏化。

  货运公司精神:

  团结创新,忠诚务实。

  服务标准:

  取货:本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。

  发货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。

  派送:货到之后立即通报收货人按时送货上门。

  包装:严格遵照外包装图标要求进行包装

  服务保障:

  可以通过服务网络或传真,电话准时反馈给客户承运货物的到厦门 货情况、途中运行情况及发 货情况、增加运作

  透明度,解除后顾之忧。

  每一单货物都会按客户提供的收货方电话,在货物的到 站的当天与对方客户联系,通过传 真,电话或邮件通知对

  方准确的提货时间。

  随车备有客户信息反馈单,随时了解运输过程中的意见和建议,可签回单,同时建立客户档案、 客户走访卡、定

  期走访客户,了解客户要求,完善我们的服务质量。

  公司内部管理严谨,部门分工明确,配合环环相扣,每一单货物都有详细记录,各部门逐级签字 核实,最后交由

  操作部门具体操作,由客户服务部全程跟进。

  建有司机档案,可随时提供货运司机的有效******、复印件及联系电话。公司管理严格,重视内 部培训,公司员

  工都能做到大理视客户是我们的一切,视货物为私有财产而提供最好的保护和服 务。

  公司操作人员素质全面,可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服务。

  公司建有一套完整的货运工作流程体系,从货物装车、在途、信息反馈和到兴宁 货通知都有专 人负责,能及时有

  效处理好具体事宜,基于知识管理的现代货运

  1.货运管理的发展阶段

  货运管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶 段。我国传统储

  运企业大多数都是计划经济时代的产物,主要为本行业的物资或商贸企业提供仓 储和少量短途运输服务,并将仓

  储和运输看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的 主要手段。因此,在传统储运货运阶段,货运功

  能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏 低。

  系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装、流通加工、配送 、信息处理等一

  系列环节在内的整体货运系统,并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互 作用的有机整体,运用系统的理

  论在管理上寻求货运过程的整体优化,从而提高货运系统的经济 效益和社会效益。

  第三个阶段,货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化和数据库管理、信 息传递和信息收

  集电子化、业务流程电子化。

  2.由信息管理到厦门 知识管理

  在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,先进货 运信息系统的开

  发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络,使货运各环节的成员实现

  信息的实时共享,改善货运系统的时空效应,提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理的

  对象存在着固有的局限性,难以实现货运系统智 能化的目标,更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新

  ,货运企业能打造出极具竞 争力的服务产品,厦门能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断

  的积累、应用、 优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉,货运企业只有对知识进行有效的管理,

  厦门能够实现其独特的创新功能,从而使货运系统发生质的变化。

  货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息, 即显性知识。只

  能“使信息成为行动的基础的方式”,而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而

  ,信息管理人员在接收到厦门信息后,必须要结合自身的工作经 验、教训,经过思考,做出行为决策。对于同种

  信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方

  式等隐性知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收

  集的。同时,货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知

  识创新。

  为了给货运决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企业必须充分利用隐 含于人头脑中的

  隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递,还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的隐

  性知识,真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以隐性知识为主,即转向

  知识管理。

  三、货运企业知识管理功效

  货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管理的优势作用,包 头能在竞争压力

  频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理,可以为企业带来以下 促进作用,从而提高货运企业的

  整体水平。 1.缩短货运时间,优化货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制,

  完成一个货运活动所需时间较长,且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用,企业的供应、配

  送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理平台选择最优方案,或从知识库中找到厦门由实践经验产生的最佳方

  案,实现有效 的客户反应和科学决策。

  2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理,能够增强企业的外部适应能力。首先, 基于知识管理的

  货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化,能够减少或避免因人 员频繁流动造成的损失。其次,

  企业定期对员工进行培训,鼓励员工学习,不断对知识进行更新 和深化。再次,企业便于将知识和经验上互补的

  员工集中起来,共同进行开发,从而加快知识的 商品化。最后,由于不断吸收新信息和新知识,货运企业能够站

  在时代的前端,随时调整其发展 方向,以增强对外部环境的适应能力。

  3.整合信息,实现供应链集成

  在货运信息化阶段,货运系统实现了其功能的整合,能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在

  此基础上,通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应,增强了企业的竞争