石家庄金盛物流拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来，为打造“年轻化、信息化、品牌化”货运服务提供了智力支持，公司一直以科学的管理、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国货运行业之林。承揽全国公路货物运输，我们借助于强大的信息服务平台和网络优势，在武汉和全国省会城市以及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处，迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务。
合作客户:
石家庄金盛物流物流有限公司天下货运与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟（长春东高新技术开发区、长春北经济技术开发区、武汉小兰工业园、新祺周工业园、大学学生以及各私企等），为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、包装、配送、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合货运服务。运输的产品涉及到电子产品、健身器材、化工原料、报刊杂志、电脑零配件、化妆品、办公用品、家具以及机器设备、植物种子等的货运运输、仓储理货、包装加工。
通过整合货运资源，我们将新老客户的货物安全地运送到全国各地，为新老客户提供安全、迅捷、周到的服务。
取 货:本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员，上门取货。
发 货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派 送:货到之后立即通报收货人、按时送货上门。
包 装:严格遵照外包装图标要求进行包装、整理。
业务范围 石家庄物流〓诚信〓守时〓安全〓快捷〓准时〓守信〓龙
年一帆风顺〓大吉大利
1、承接家庭搬家、工地搬家、厂房搬迁运输
2、石家庄物流，长、短途运输业务；整车、零担业务
3、公司及家庭搬家、
4、长、大、笨、重货物运输、大型机器设备运输
5、仓储,包装,配送,门到门的业务
6、可以代办运输保险业务
金盛物流服务承诺
· 运输业务准确到达100%。
· 运输业务到货及时超过98%以上。
· 货多货少提供门对门服务。
· 提供24小时全方位服务。
· 综合物流成本下降10%--20%。
· 投诉处理时间不超过24小时。
金盛物流的服务质量目标是:货物差错率低于3‰，客户服务满意率98%以上，安全责任事故率降至零。
石家庄金盛物流物流-货物及时抵达对方客户手中，并保证运输价
格合理，欢迎各商界新老朋友来人来电洽谈，我们会珍惜您的每
一次重托！、华南、华中、华东、东北等地区的大中城市。业务
范围拓展到全国三十多个省会城市，现公司已形成集公路运输、
航空物流、仓储理货、包装加工于一体的第三方物流企业。
我们拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队
伍。十余年来，为打造“年轻化、信息化、品牌化”物流服务提
供了智力支持，公司一直以科学的管理、专业的规范化服务，合
理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国物流行业之林。承揽
全国公路货物运输，我们借助于强大的信息服务平台和网络优势
，在长春、和全国省会城市以及环渤海地区、长三角地区、珠三
角地区分别建立了分公司和办事处，迅速搭建起了一、二级城市
货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物
快运，可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务。
为了不断规范、强化、扩大企业品牌意识，逐步树立☆石家庄
金盛物流物流★物流品牌在客户心目中的“安全、优质、高效”的企
业形象，我们率先在行业中通过了ISO9001:2000质量管理体系
，分别为客户建立了档案、业务咨询、跟踪回访，接受客户反馈
的意见和建议。引入计算机管理和自动化库存管理等系统。现拥
有客户数量达2000多家，签定长期合作协议的客户500余家。
热烈期望能结识更多的合作伙伴，我们将以饱满的热情，超强的
服务意识与您进行沟通与合作，相信我们的强强联合将使我们的
商路越走越远!
金盛物流通过整合物流资源，分别与其它专线物流公司建立了长期的合
作关系，在全国有我们的分公司，我们将
新老客户的货物“安全、快捷”地运送到全国各地，为新老客户
提供安全、迅捷、周到的服务。
服务标准:客户利益第一位
取货:本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员，上门取货
发货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送:货到之后立即通报收货人、按时送货上门。
包装:严格遵照外包装图标要求进行包装、整理。
物流发展目标:
实施现代科学物流发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。
||金牌会员||石家庄到长春物流公司||至长春物流公司||大小
件运输专线||行李包裹托运||危险品托运||冷藏品运输||各种大
型汽车运输||石家庄金盛物流物流||以客户为中心 以诚信为准则
以满意为宗旨与客户携手共进
物流企业宗旨:
义务为根铸物流名牌，以人为本创行业一流。
物流公司使命:
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动中国物流
业的现代化振心物流产业。
物流运营方式:
网络运输，全方位全过程跟踪。
物流服务特点:
运作方式信息网络化，反应能力快捷灵敏化。
物流公司精神:
团结创新，忠诚务实。
服务标准:
取货:本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送:货到之后立即通报收货人按时送货上门。
包装:严格遵照外包装图标要求进行包装
服务保障:
可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货物的到货
情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除
后顾之忧。
每一单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物的到站的当天
与对方客户联系，通过传真，电话或邮件通知对方准确的
提货时间。
随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，
可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客
户，了解客户要求，完善我们的服务质量。
公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物
都有详细记录，各部门逐级签字核实，最后交由操作部门
具体操作，由客户服务部全程跟进。
建有司机档案，可随时提供物流司机的有效证件、复印件及联系
电话。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到
视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供最好的保护和服
务。
公司操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、
节省、高效的服务。
公司建有一套完整的物流工作流程体系，从货物装车、在途、信
息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体
事宜， 24 小时服务
中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约保险、单
独出保单。
四大优势:
从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在
全国走
速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧
密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
结帐灵活——可货到付款批量物流可签《长期承运合同》
基于知识管理的现代物流
1.物流管理的发展阶段
物流管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运物流阶段、
系统化物流阶段和物流信息化阶段。我国传统储运企业大
多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业
提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两
个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，
在传统储运物流阶段，物流功能简单、业务单一、劳动密
集、经济效益普遍偏低。
系统化物流阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包
括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节
在内的整体物流系统，并将物流活动的各个环节看成是相互联系
、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货
运过程的整体优化，从而提高物流系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段，物流信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实
现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化
、业务流程电子化。
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件运输专线||行李包裹托运||危险品托运||冷藏品运输||各种大
型汽车运输||石家庄金盛物流物流||
2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下，物流企业面临着越来越多的不确定因
素，市场态势瞬息万变，先进物流信息系统的开发和应用
无疑为物流企业的发展提供有利的支持。物流信息化具有通过货
运信息网络，使物流各环节的成员实现信息的实时共享，
改善物流系统的时空效应，提高物流系统的快速反应能力等诸多
优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，
难以实现物流系统智能化的目标，更加难以为物流系统带来创新
价值。只有通过创新，物流企业才能打造出极具竞争力的
服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验
在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理
是企业竞争力的源泉，物流企业只有对知识进行有效的管理，才
能够实现其独特的创新功能，从而使物流系统发生质的变
化。
物流信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点
。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信
息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身
知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在
接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，
做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决
策，不同的决策又会产生（机电
三、物流企业知识管理功效
物流企业必须在物流信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充
分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进
取之路。物流企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促
进作用，从而提高物流企业的整体水平。 1.缩短物流时间，优
化物流方案物流企业由于物流活动本身、信息交流速度和文档传
输速度的限制，完成一个物流活动所需时间较长，且受人为因素
影响很大。随着知识管理理念在物流业的应用，企业的供应、配
送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择最优方案，
或从知识库中找到由实践经验产生的最佳方案，实现有效的客户
反应和科学决策。
2.增强物流企业适应能力物流企业实行有效的知识管理，能够增
强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的物流企业
通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避
免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训
，
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鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将
知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知
识的商品化。最后，由于不断吸收新信息和新知识，物流企业能