信为本，服务至上，我们将竭诚为您服务！南京物流专线，南京物流公司，南京整车零担运输服务，特快专线，精准快捷、安全高效、全程为你，放心托付、价格更优惠、服务更专业、你的不二的选择。公司“团结拼搏、自我加压、努力进取、勇创一流”的企业精神，以科学管理为先导，逐步由一个小型企业发展成具有一定规模的中型运输企业，拥有往返运输的网络优势，本着“立足物流、内引外联、服务社会”的发展目标物流公司。坚持“信誉第一、客户至上”的服务宗旨物流公司。为企业，商场提供仓储、中转、配送服务物流公司。我公司坚持“客户至上、热情周到”的服务宗旨，实“门对门”“仓对仓”的服务方式，严格的管理，勤奋务实的工作物流公司。证照齐全、实力雄厚、有税务自开票资格，总部位于物流企业云集的南京市栖霞区创为物流园内，公司在全国各地等均有网点。现有员工200多人，公司99%以上的员工具有多年物流企业相关工作经验物流公司。南京栖霞区创为物流基地//发货

　　门对门专业服务，享受服务的过程业务范围: 黄先生货运发展目标:

　　实施现代科学货运发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。

　　货运企业宗旨:

　　义务为根铸货运名牌，以人为本创行业一流。

　　货运公司使命:e

　　联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动中国货运业的现代化振心

　　A、自建配送中心

　　此方法适用于已达到一定规模的连锁企业。配送中心与店铺面积有一个相适应的比例关系，从世界连锁业发展的实践来看，一个便利连锁公司，在拥有20个店，总面积达到4000平方米时，就可考虑建配送中心；一个超市连锁公司，在拥有10个店，总面积达到5000平方米时，就有建立配送中心的必要。考虑到配送收入与配送成本因素，配送中心业应具有相应的配送经济规模。一般来讲，判断标准应是:分店规模扩大使配送中心正常运转所取得的数量折扣和加速资金周转的效益，足以抵偿配送中心建设和配送设施所花费的成本。

　　B、社会化的物流配送中心

　　一些大型超市公司投资建造的配送中心，能够比较顺利地完成本系统的商品配送任务。而一些中小型的超市