公司主要以公路运输为主，同时可提供铁路和航 空运输的多式联运，货物仓储包装，流通加工，配送，信息管理，还可以为广大客户提供第三方物流方案设计，咨询，企业物流资源整合的综合性物流服务，并与 太平洋保险公司签定了预约保险合同，对丢失，破损的货物能及时理赔。备有专人热线，对货物全程监控，24小时为您提供货物查询，业务咨询，信息反馈，监 督的服务，实现了诚信，准时，安全，便利的服务目标，赢得了全国广大客户的支持和信赖。 

　　从根本上讲，电商应该集体改变狭隘的价格战的思维。低价格是电商模式的因素，但并不是唯一因素，也不是最重要的。

　　商业的真谛永远是客户需求第一，能够把客户需求与盈利模式结合起来的企业才能成长为百年企业。

　　在电子商务领域，客户需求中的关键点是体验、价值和价格。相应地，电商模式有三个关键成功要素:

　　第一，优质的用户体验。客户总是非常讨厌网页延迟、出错和产品下架未及时更新、送货延迟或差错等情况的出现。亚马逊曾有一个统计数据:0.1秒的网页延迟，会直接导致客户活跃度下降1%，会损失大量的交易机会。

　　第二，强大的品种数量。如同在传统实体店分销领域看到的那样，综合分销更符合消费习惯和效率要求，替代了垂直分销体系;在电商领域，这种规律同样在起作用。那些全产品系列的综合分销商会成为主流，更容易获得消费者的青睐。

　　第三，高效的运营效率。这是低成本的基础，采购、仓储、物流，人员、组织、协同，在各个环节及整体上降低成本，提高效率是价格竞争的基础。

　　创造价值才是公路物流业的发展之道。

　　如何为公路物流业实际运输主体，如司机，车队，专线，三方物流公司真正解决目前的困境?答案与所有的生意一样:如何省钱，如何赚钱，真正为他们创造价值。

　　如何省钱?集约化，标准化运作能为物流企业省钱。可喜的是，专线联盟，专线平台等正在往这个方向努力:共同的场地，集约化分拨和落货，共用物流设备等真正为物流企业降低成本。

　　如何赚钱?产品化，品牌化运营能为物流企业赚钱。公路物流快运服务需求，尤其是200kg以上的货物的快运需求是没有被释放的，品牌化，产品化的运营能为物流企业赚取更多利润。

　　只有效率提高了，才有不断增加的降价空间，才能让消费者分享到更多的价值。

　　公司:杭州耀邦物流有限公司