公司在长期以来不懈的努力下积累了丰富的货运经验，有一批精锐的物流员工,是经过物流行业培训出来的专业物流人员.公司本着安全快捷,诚信为本,顾客至上,合理收费的原则竭诚服务广大新老客户.

　　物流有限.公司目前主要从事国内各地的货物运输,大型设备,木箱包装,航空代收,以及小轿车的驳回运输等综合性的业务.只要您拨打我们的电话,下一步由我们来做,中国人民保险公司解除您的后顾之忧.服务好客户是企业发展的根本.,有多辆各种型号的运输车辆为您服务、可承接全国各地长短途运输。

　　物流有限公司长期以来公司在实践与探索中建立1、4PL提供一整套完善的供应链解决方案

　　北京物流货运公司 有能力提供一整套完善的供应链解决方案，是集成管理咨询和第三方物流服务的集成商。 和第三方物流不同，不是简单地为企业客户的物流活动提供管理服务，而是通过对企业客户所处供应链的整个系统或行业物流的整个系统进行详细分析后提出具有中观指导意义的解决方案。

　　北京物流货运公司 服务供应商本身并不能单独地完成这个方案，而是要通过物流公司、技术公司等多类公司的协助才能将方案得以实施。

　　第三方物流服务供应商能够为企业客户提供相对于企业的全局最优，却不能提供相对于行业或供应链的全局最优，因此北京到上海物流货运公司 服务供应商就需要先对现有资源和物流运作流程进行整合和再造，从而达到解决方案所预期的目标。 服务供应商整个管理过程大概设计四个层次，即再造、变革、实施和执行。

　　2、通过对整个供应链产生影响增加价值

　　是通过对供应链产生影响的能力来增加价值，在向客户提供持续更新和优化的技术方案的同时，满足客户特殊需求。 服务供应商可以通过物流运作的流程再造，使整个物流系统的流程更合理、效率更高，从而将产生的利益在供应链的各个环节之间进行平衡，使每个环节的企业客户都可以受益。

　　如果 服务供应商只是提出一个解决方案，但是没有能力来控制这些物流运作环节，那么 服务供应商所能创造价值的潜力也无法被挖掘出来。

　　因此， 服务供应商对整个供应链所具有的影响能力直接决定了其经营的好坏，也就是说 除了具有强有力的人才、资金和技术以外，还应该具有与一系列服务供应商建立合作关系的能力。

　　3、成为 企业需具备一定的条件

　　如能够制定供应链策略、设计业务流程再造、具备技术集成和人力资源管理的能力；如在集成供应链技术和外包能力方面处于领先地位，并具有较雄厚的专业人才；如能够管理多个不同的供应商并具有良好的管理和组织能力等。

　　三 运作模式

　　结合自身的特点可以有三种运作模式来进行选择，虽然它们之间略有差别，但是都是要突出北京到上海物流货运公司 的特点。

　　1、协同运作模型

　　该运作模式下， 只与第三方物流有内部合作关系，即北京到 服务供应商不直接与企业客户接触，而是通过第三方物流服务供应商将其提出的供应链解决方案、再造的物流运作流程等进行实施。

　　这就意味着， 与第三方物流共同开发市场，在开发的过程中 向第三方物流提供技术支持、供应链管理决策、市场准入能力以及项目管理能力等，它们之间的合作关系可以采用合同方式绑定或采用战略联盟方式形成。

　　2、方案集成商模式

　　该运作模式下， 作为企业客户与第三方物流的纽带，将企业客户与第三方物s流连接起来，这样企业客户就不需要与众多第三方物流服务供应商进行接触，而是直接通过北京到上海物流货运公司 服务供应商来实现复杂的物流运作的管理。

　　在这种模式下， 作为方案集成商除了提出供应链管理的可行性解决方案外，还要对第三方物流资源进行整合，统一规划为企业客户服务。

　　3、行业创新者模式

　　行业创新者模式与方案集成商模式有相似之处:都是作为第三方物流和客户沟通的桥梁，将物流运作的两个端点连接起来。两者的不同之处在于:行业创新者模式的客户是同一行业的多个企业，而方案集成商模式只针对一个企业客户进行物流管理。

　　这种模式下，北京到物流货运公司 提供行业整体物流的解决方案，这样可以使北京到物流货运公司 运作的规模更大限度地得到扩大，使整个行业在物流运作上获得收益。

　　无论采取哪一种模式，都突破了单纯发展第三方物流的局限性，能真正的低成本运作，实现最大范围的资源整合。因为第三方物流缺乏跨越整个供应链运作以及真正整合供应链流程所需的战略专业技术。

　　则可以不受约束地将每一个领域的最佳物流提供商组合起来，为客户提供最佳物流服务，进而形成最优物流方案或供应链管理方案。

　　而第三方物流要么独自，要么通过与自己有密切关系的转包商来为客户提供服务，它不太可能提供技术、仓储与运输服务的最佳结合。

　　四、北京到物流货运公司 基本功能

　　1、为[[[供应链管理]]功能，即管理从货主、托运人到用户、顾客的供应全过程；

　　2、为运输一体化功能，即负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调问题；

　　3、为供应链再造功能，即根据货主／托运人在供应链战略上的要求，及时改变或调整战略战术，使其经常处于高效率地运作。北京到上海物流货运公司 的关键是以“行业最佳的物流方案”为客户提供服务与技术。

　　五、 与第三方物流的异同

　　与第三方物流相比，其服务的内容更多，覆盖的地区更广，对从事货运物流服务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。"四方物流"大的优越性，是它能保证产品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。当今经济形式下，货主／托运人越来越追求供应链的全球一体化以适应跨国经营的需要，跨国公司由于要集中精力于其核心业务因而必须更多地依赖于物流外包。基于此理，它们不只是在操作层面上进行外协，而且在战略层面上也需要借助外界的力量，昼夜期间都能得到“更快、更好、更廉”的物流服务。