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　　烟酒回收企业要树立销售无淡季的意识，抓住空档期来拓展市场，对终端消费群体进行产品推广和培育，于民。运作得当的话，小酒是有可能出现逆季消费，达到出乎意料的效果的。消费者的需求是多种多样的。烟酒回收企业为了顺应年轻人的需求而推出小酒，在品牌传播上也下了功夫，但在直面终端饮用场景时，效果却不理想。那么，什么样的形式才能吸引消费者尝试？什么样的风味口感才能让年轻人接受？这些问题，需要酒企去不断的探索，不断的。

　　烟酒企业大量将商品铺入便利店更多的是为了营销，那么便利店又有何“图谋”呢？便利店是一门精细化的生意，看似几百平方米的门店，但是商品如何摆放、气候因素对货物销售的影响、社区店与写字楼店的区别等都很值得研究。我们上海罗森的门店主要分布在办公楼、商圈和社区，应该说社区店的比重是大的，大约有260家都选址在住宅小区内或路面小区门口。酒回收公司一度有过策略要将新店大量开设在写字楼，经过烟酒市场调研我们发现，社区选址才是重点，因为写字楼的便利店一到双休日就客流大降，而小区的便利店是主动消费，每周7天的客流稳中有升，从2015年开始将开店布优先级调整为社区店排街面店排车站店排写字楼店排第四。

　　随着“互联网+”不断升级，老酒回收产业主动或被动进入了大网络时代。面临要么迎接挑战，要么坐等淘汰的现实，作为传统白酒企业，泸州老窖果断决定，加入新一轮网络市场竞争中，就如同泸州老窖一直以来的理念一样——做行业的者。对于互联网+，应该是我们传统产业+互联网，而不是互联网+我们，应该是要+，而不是被+。主动地拥抱互联网，用好互联网，不能被互联网忽悠。每个人，每一个老酒回收企业在制定发展方略时，一定要审时度势，只要根据自身情况，就是做好的自己就行了，不要盲目地去追随。只有这样，才能更加坦然地去面对自己的工作，面对自己的事业和小面积市场。