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　　如今，网络上关于酒水的谣言有很多，茅台回收行业从业者不该无动于衷，应该发挥自己的主观能动性去戳破，去制止。所谓“双核驱动战略”就是一个主业，一个新业。主业指存量业务，即现有的以白酒业务为主的传统产业，而新业就是围绕上述颠覆性，开辟的新领域的新业务，指的是增量业务，而增量业务主要指健康饮酒技术研究、互联网商业模式、资本整合重组。 在激烈的茅台回收行业竞争中，不少酒企与酒类商品近年来在我省酒类市场表现。就让这场突来的盛会，以往的平静，探寻出甘肃酒业中的被大众广泛和选择的品牌，寻找出甘肃酒业的中坚力量。在微信公众平台动辄破十万，于是纷纷转载，打着科普的旗号为自己的平台博出位，于是我们经常见到餐饮、家具甚至建材行业的平台也在为酒业“正名”。自己不能改变酒业的陋，只要坚持酒业的正能量，努力影响身边的每一个人，总有一天，你会发现回收老酒行业因你变得美好了一点点。

　　但是，与其当年的销售量和多年的消耗量相比，被完整保存下来的老酒几乎是“百里存一”甚至“千中存一”。所以，白酒收藏，酒满品好的才有高收藏价值。藏茅台20多年的张东旭通知北青报记者，现在保藏茅台的圈子并不大，并且大部分保藏的都是2000年以后的茅台，“由于单价相对没那么高，保藏门槛低一点”。介绍，茅台藏家首要分为两种，一种是爱喝酒的藏家，他们有时会把保藏的酒拿出来品味；另一种是投资型的藏家，首要是等待保藏的酒增值。而保藏茅台的藏家其实是百里挑一。

　　1919，已经都发展成年营业额过十亿的平台型电商了，茅台回收企业要进入这些电商，费用门槛太高，考虑投入产出比，还是不划算。为了回收茅台酒企业的长期可持续发展，我们自建小型化的系统。利用互联网建立客户系统，大打牌，直接面对消费者，建立手机终端APP订货系统和终端服务配送系统，让消费者足不出户或在酒桌上也能及时享用到我们的美酒，而且享受优惠的价格。 不愁酒难销对于回收茅台企业来说，是对一些中小白酒企业来说，回收茅台酒行业不景气，竞争日趋激烈的今天，怎样做产品？怎样突出重围呢？在这里我提几点我个人的思路。茅台回收企业的产品数量再多如果没有一两个灵魂产品，那么您的企业不可能走得太远。所以削减产品，调整产品结构，集中资源培养，成了回收茅台企业当务之急。利用您现有的的资源，把它集中到一个点上，如果没有的资源，就配置资源。在互联网高速发展的今天，利用互联网卖酒也不是什么新鲜事了。