互联网装修，这个概念已经流传了好多年。可是真正的将互联网装修做的比较好，并且能够赚取到利润的，是南京江水平装修，下面我们就江水平装修为例来分析一下，如何将互联网装修做好做大。

　　互联网装修企业更强调利他意愿

　　放眼望去，所有的传统装修公司。其主导思想毫不例外的都是要求企业利润最大化。因此传统装修企业更注重企业自身利益。而互联网装修则不然。是从用户角度出发，一切以用户利益最大化为根本。互联网装修企业的根本在于用户体验。

　　我们回溯一下所有成功的互联网企业创造的产品，都是让用户体验越来越好，越用越爽。特别是在移动互联网发达的今天。用户会在几秒钟之内判断并放弃体验不好的产品。相反你的产品被用户接纳并认可的话，用户非常乐意帮你进行口碑传播，可能刹那间你的产品便传播到整个互联网。

　　互联网装修注重客户体验

　　我们回过头来再来看看江水平模式，是否具有互联网利他意愿的基因。江水平装修的用户是装修业主。在传统装修过程中预交大部分定金后，被装修公司摆布，没有主动权，话语权这些都是不争的事实。而江水平模式则不需业主支付预付款。装修完一个环节，业主验收满意再付费。而作为用户的业主，装修满意也乐于传播。现在江水平装修的60%以上的新客户都是老客户介绍的，由此可见，互联网装修特征也必须从利他意愿出发，当客户感受到并且认可你的服务后，自然而然的愿意为你主动传播。

　　江水平模式的核心之一 先装修后付款干不好不给钱

　　我们继续分析江水平模式，其实，江水平的用户不仅仅是装修业主，他的另外一部分用户则是与他合作的装修工人。大家都知道传统装修企业中间的装修工人，他们经常会因拿不到工钱而烦恼，看看每年有关讨薪而引发的跳楼等等新闻就知道了。而且，不能得到应有的尊重。而江水平模式中，让业主直接将装修款支付给工人。工人拿到装修款后提取一小部分支付给江水平作为江水平的工资。此时装修工人不但第一时间能够拿到自己的，工钱又能够，体会当老板的感觉。从根本上解决了装修工人不能及时拿到工钱和不被尊重的难题。所以在江水平装修这里，工人会介绍工人，慢慢的优秀的工人都向江水平装修聚拢过来。

　　优秀的工人都会慢慢向符合利他意愿的互联网装修企业聚拢

　　综上所述，传统的装修企业想要转型成为互联网装修企业，第一步要做的便是转换思维转变心态，由利我思维转变为利他思维，这是互联网装修企业成功的第一要素。