会员制营销使渠道的核心环节形成一个共同体，那么会员制营销要如何开发运用呢?

　　一、构建简约的销售渠道体制

　　简约的销售渠道机制也就是在最大限度内缩短产品的销售渠道，实现渠道的扁平化，从而避免多层次销售网络而导致的渠道利润的瓜分。

　　二、将渠道间利益冲突降到最低

　　三、明确分工

　　厂家负责商品的品质管理、传播和营销指导，负责商品价格和返利的控制，为代理商盈利提供更多的条件和维护，而代理商则负责一些一线市场的具体事务、会员制的运作，使原本松散的代理成为一个整合体系，为双方的目标共同努力，实现双赢，从而建立长期稳固的事业利益共同体。

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