那么在这个移动互联网时代，传统企业要怎么打造属于自己的电商模式呢?

　　一、充分打通线上线下

　　1、企业可以自建电商平台，线下代理经销门店也可以拥有自己的线上商城来代理售卖产品，也可以通过入驻平台成为商户，售卖自己的产品。

　　2、线上线下数据的无缝对接。门店与线上商品的价格保持同步更新、会员卡通用，总店与分店共享数据，方便及时调动商品进行快速配送。

　　二、导购员的裂变销售

　　O2O模式下导购员可以走出线下门店，通过社交媒体等网络渠道发展更多的客户，进行多线销售。另外导购员还可以在会员中心直观看到推广业绩，企业也能快捷查看每个导购员的推广效果，变相提升导购员的业绩。

　　三、让顾客成为你的业务员

　　在社交化时代，消费者对于熟人的推荐往往更加信赖。顾客关注了商家的微信商城，就相当于将整个商城的产品都放进了自己的口袋。每个顾客可以把商城里的商品分享到微信、微博、论坛等平台，只要有人购买就能获得佣金。

　　四、门店成为企业的物流商

　　传统企业转型电商的最大问题就是物流问题，尤其是一些建材行业的大件物品。而经销商作为区域品牌的代理人，可以取代厂家区域连锁卖场的功能，负责产品的即时物流，有效地解决企业物流难题。

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