那么未来新零售的走向有哪些呢?

　　一、新技术的应用和普及成为零售变革的最大推动力

　　沃尔玛、苏宁等连锁业态都是建立在先进的数据库信息技术的基础上，互联网的技术下才有了淘宝等电商，滴滴打车和饿了么等外卖app也都是建立在移动互联网和智能手机之上，因此新技术的普及程度和应用是新零售业态发展的必要条件。

　　二、颠覆新零售业态出现后，逐渐出现较小的新零售业态

　　三、新零售的出现为旧零售带来改变和机会

　　新零售改变了线下的传统零售格局，新零售通过与互联网的结合，不断提高门店的经营的商品种类以及销售额，比如在农村市场的销售，新零售通过服务站门店的推广和送货，节省线上的推广和物流成本，提高了门店的盈利。另外通过互联网电商的推动，使便利店等小型业态得到了发展机会，促使超市等传统零售更注重生鲜和体验，这些都是新零售给旧零售带来的改变。

　　四、同业态不同形式，满足消费者的不同需求

　　很多产品的销售都是通过在功能上进行进一步细分来增加销量的，比如同一产品有各种不同的功效、规格，也可以针对不同的人群等细分方法。新零售业态也是一样，同一业态可以有各种不同的形式来满足消费者的不同需求。创造新零售业态可以基于旧业态对客群的观察变化，来得出消费者的需求变化趋势，创造出新零售业态。

　　五、新零售业态出现的速度大于旧业态淘汰速度

　　即使身边出现了不少的电商新形态，但是原有的旧零售形式依然存在，并没有消失和被淘汰，新零售出现后，整体的零售业态趋势是零售的业态越来越多，满足各种不同的用户在不同场景下的购物需求，而新业态出现的速度也远远大于旧业态的淘汰速度。找准消费者的需求场景、趋势以及侧重点，就能创造出新零售形态。

　　六、零售创新的本质是系统组合，要有拆分组合部件思维

　　创新是系统、组合，零售的创新不是一个简单的部件，而是由各种不同的部件组合而成，只有组合在一起才能发挥出巨大的作用。对于新零售业态的思考可以从拆分各零售模式的部件开始，在比较和熟悉每个部件之后，再基于客群趋势的分析，对购物场景进行细分，组成新零售形态。

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