| 本课程通过对战场的模拟、策略的推演和实施，以及集中的精神和高度密集的体力支出唤醒学员本能，由此促成对组织文化的意义的本质理解:< 愿景:引导学员理解共启愿景的意义，从而认识到组织远景规划并非空谈或画饼，而是跟每个个体息息相关的，是必须全力理解和配合的；< 使命:引导学员理解身为组织成员所担负的责任和使命，从而使学员发自内心愿意配合组织安排的技能学习、制度实施等管理动作，乃至激发主动学习、主动分享的热情和意愿，以催化组织内部的管理效能；< 方向:引导学员认识到一个组织的方向准确的重要性。确保方向准确并非只是组织高管的事情，更涉及到每个组织成员对方向理解的正确性，这样才能保证公司发展的战略部署、战术实施的有效性；< 决心:引导学员形成迎难而上、使命必达的决心，一个组织发展战略的破产往往取决于团队成员的决心，只要有决心和毅力，就能形成问题解决的强大内驱力，就敢于承担更多的责任，主动创造条件解决问题，最终促成组织远景目标的实现。 |