主题特色:降低沟通成本 增进理解融合

　　适合团队:初创型团队 成长型团队 成熟型团队

　　活动目的:强化合作 增强团队沟通 提高执行

　　项目介绍

　　首要立势，完善管道连接，保证沟通流畅；

　　二要明理，确保管道清洁，防止沟通失真；

　　三要察人，控制管道流通，解除沟通矛盾。

　　360°沟通以庖丁解牛式的体验，为您逐层揭开团队沟通的神秘面纱，

　　帮助企业补益战略落地、降低沟通成本、确保执行到位。

　　战略是水源，执行是耕作，沟通就是连接战略和执行之间的管道系统。

　　课程收益:

　　本课程从组织沟通的三大方面——沟通环境与文化、人际沟通、事务沟通，全面提升学员“360°沟通”的意识:

　　< 立势:引导学员帮助组织建立一个健康、积极、有效的沟通环境和文化，帮助学员理解沟通中主动性、责任感、有效性、客观性、大局观的重要性，从而帮助组织提升战略决策信息获得的全面性和客观性，降低沟通成本，提升沟通有效性；

　　< 察人:

　　① 引导学员注重人际沟通，善于针对不同的人采用不同的沟通方式，凡是以目标达成为目的，而别太计较别人的沟通方式是否让自己舒服，甚至更进一步学会引导别人用更舒适的沟通方式进行沟通；

　　② 建立对上、水平、对下沟通的不同理解，从而推动高效沟通；

　　③ 学会沟通四步法，引导学员建立“沟通策略”意识，从而降低沟通失败的几率和风险；

　　< 明理:引导学员养成事务沟通前“四个清晰”的沟通理念，事务沟通后“两个到位”的沟通习惯，避免沟通时目标说不清、方法道不明、责任不到位、结果不理想等情况的出现，从而确保后期执行的方向不出现偏差，以增益组织效能的提升和呈现。