主题特色:主题活动

　　适合团队:成长型团队 成熟型团队

　　活动目的:强化合作 提高执行 增强协作 团队沟通增强凝聚力创新应变

　　出发地: 北京

　　目的地: 北京

　　活动时间:1天

　　适合人数:20人以上

　　项目介绍

　　这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王，败者为寇！

　　这是一场看似普通却暗藏玄机的商战之争 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！

　　这是一场见证友谊、同舟共济的较量 —— 或盆满钵满，或潦草孤独！

　　有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对；

　　活动结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张桌上究竟发生了什么

　　《地租交易》是将参训人员分为五个组，每个组将组建一个金融投资公司。这几个投资公司需要在6年（回合）的时间内去建设一条商业街，商业街也则分成了不同的街区，每个街区是由很多小商铺组成的。这些投资公司则由政府随机分发商铺地契和商铺，而后各个投资公司就地契和商铺进行交易，使自己的同类商铺能形成规模，达到利益最大。

　　体会商务谈判和竞争者之间的博弈。

　　培养在时间有限的状态下如何整合团队内部资源。

　　体会如何在与其他竞争者的商战中达到共赢。

　　感悟如何巧妙运用各种谈判技术达到本团队目标。

　　决策层:决策模式、谈判技巧、博弈思维、组织发展战略设计

　　中高层:资源整合、信息共享、组织结构学习、团队价值观塑造

　　基层:沟通性格与能力、团队发展的责任心态、团队分工与协作 沙盘的知识模块由沟通谈判模块、资源配置模块和团队管理模块三个方面组成。这三大模块可以按照受训人员不同的需求任意组合，培训师也可以针对受训人员在模拟中的表现进行不同深度不同角度的分析和总结。让受训人员在模拟现实中拓宽思维模式提升沟通能力。

　　你们的收益如何？采取了那些策略？对结果产生什么影响？

　　是否收集和分析了完整全面的信息？

　　你们的交易是如何完成的？考虑哪些因素？

　　是否考虑了风险？有哪些风险？如何规避？

　　实际工作中有哪些风险？如何预测、识别、分析、规避？