O2O已经在美国和欧洲得到迅速发展，在网上网下申购渠道之间的分工变得模糊。传统的O2O概念，如Groupon和电子店内优惠券，O2O已演变成线上和线下商业的混合模式。

　　在中国，传统的零售商正试图保留从网上商店的激烈竞争之中的市场份额。同样，网上商店也一直在寻找各种方法来扩展他们的竞争力，在产品类别，通常需要个人色彩和感觉体验，并推动人们在网上购买的产品。

　　虽然O2O仍然没有在香港及其他东南亚国家普遍存在，一些电子商务零售商正在采取小步骤来解决这个问题。

　　布谷园-O2O电子商务系统解决方案

　　- 借助自主O2O网络电商平台,构建企业线下实体与线上电商平台整合O2O业务;

　　- 与线下、线下实体店结合企业会员体系构建,建立企业O2O立体营销体系;

　　- 通过自主平台有效吸纳会员，微信、微博、团购网、地图引擎等三方平台与官方站点，构建企业自媒体系统;

　　- 利用企业自媒体开展会员互动营销,实现企业价值传播;

　　- 应用网络营销手段与渠道，实现企业品牌价值延伸，提升老客户回头率与商业价值。

　　布谷园O2O电商系统模型

　　1.企业在线独立B2C商城系统;

　　2.在线交易下单,总仓/分店智能订单分配;

　　3.线上下单交易支付,分店业务结算;

　　4.营销促销管理,网络营销与快捷分享;

　　5.线上网络营销与异业联盟接入门户;

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