时间:2016-12-26 16:24
内蒙古乌市小型混凝土输送泵车_最新推出的型号_赶紧来抢购吧
本次课程,我们既要指导企业“如何尽可能收回外欠应收款项”,更要帮助企业认知商品混凝土营销与应收账款管理的规律,特别是要从战略定位、事前防范、事中控制、事后催收等四个层次,来帮助学员系统掌握解决商品混凝土企业应收账款难题的方法。从运营层面来讲,冯老师认为,商品混凝土企业或者由于做不好事前的合同主体资格与资信状况审查。
设备型号 | HBT30SEA-1010 | HBT20SEA-1013 |
分配阀形式 | S型管阀 |
理论输出压力(MPa) | 高/低压 | 10.3/6.5 | 13/9 |
理论输送量(m³/h) | 高/低压 | 20/32 | 16/23 |
最大泵送距离(m) | 水平 | 600 | 800 |
垂直 | 150 | 200 |
发动机 | 形式 | 电动机 |
功率kW | 37 |
最大骨料尺寸(mm) | 80A | 20 |
100A | 25 |
输送缸直径×行程(mm) | Φ140×1000 |
主油缸直径×最大行程(mm) | Φ90×1000 | Φ100×1000 |
料斗容积/上料高度(m³/mm) | 0.3/1050 |
液压油箱容积(L) | 120 |
整机质量(kg) | 2300 |
混凝土塌落度范围(cm) | 6~23 |
外形尺寸(长×宽×高)(mm) | 3800×1300×1660 |
或者由于做不好事中的应收账款过程管理,或者由于做不好事后的应收账款催收,不想打官司、不敢打官司或者不会打官司,或者同时具备事前、事中、事后三个方面的问题,才会导致应收账款困难重重,企业终于陷于应收账款的泥潭而不能自拔。针对一部分受训学员担心,如果企业做好了事前、事中、事后的管理,会不会发生客户和企业打官司以后离我们而去,会不会发生商品混凝土企业无单可签的惨状,冯老师在讲课中认为,中国商品混凝土行业正在经历深刻的变革。
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设备型号 | HBT30SEA-1010 | HBT20SEA-1013 |
分配阀形式 | S型管阀 |
理论输出压力(MPa) | 高/低压 | 10.3/6.5 | 13/9 |
理论输送量(m³/h) | 高/低压 | 20/32 | 16/23 |
最大泵送距离(m) | 水平 | 600 | 800 |
垂直 | 150 | 200 |
发动机 | 形式 | 电动机 |
功率kW | 37 |
最大骨料尺寸(mm) | 80A | 20 |
100A | 25 |
输送缸直径×行程(mm) | Φ140×1000 |
主油缸直径×最大行程(mm) | Φ90×1000 | Φ100×1000 |
料斗容积/上料高度(m³/mm) | 0.3/1050 |
液压油箱容积(L) | 120 |
整机质量(kg) | 2300 |
混凝土塌落度范围(cm) | 6~23 |
外形尺寸(长×宽×高)(mm) | 3800×1300×1660 |
总会有一批企业熬不过这个冬天而破产倒闭,那么到底会是哪些企业倒闭呢?即将倒闭的,也许就是那一批做不到应收账款的事前事中事后的管理,或者加强管理之后无单可签的企业,不可能每个企业都平安度过这个冬天。而只要熬过这个冬天,只要市场机制可以真正使得一批企业倒闭关门,那活下来的那批企业,未来还将迎来一个良好的发展机会。