时间：2016-12-26 16:21
|能自动调节混凝土泵送|零件工艺分析
在系统思维的指导下，冯老师指出，商品混凝土企业的应收账款难题，责任不一定都在营销团队和营销人员身上；商品混凝土企业应收账款难题的形成，既有行业层面的普遍原因，更与商品混凝土企业的内部管理问题密不可分。7月4日是本次公开课的第一天。冯老师以“杰弗逊纪念堂的案例”开篇，为大家解读了系统思维的重要性。冯老师在培训中指出，正是由于系统思维的缺乏，由于对企业管理规律研究和掌握不够。
| 设备型号 | HBT30SEA-1010 | HBT20SEA-1013 |
| 分配阀形式 | S型管阀 |
| 理论输出压力(MPa) | 高/低压 | 10.3/6.5 | 13/9 |
| 理论输送量（m³/h） | 高/低压 | 20/32 | 16/23 |
| 最大泵送距离（m） | 水平 | 600 | 800 |
| 垂直 | 150 | 200 |
| 发动机 | 形式 | 电动机 |
| 功率kW | 37 |
| 最大骨料尺寸（mm） | 80A | 20 |
| 100A | 25 |
| 输送缸直径×行程（mm） | Φ140×1000 |
| 主油缸直径×最大行程(mm) | Φ90×1000 | Φ100×1000 |
| 料斗容积/上料高度（m³/mm） | 0.3/1050 |
| 液压油箱容积(L) | 120 |
| 整机质量（kg） | 2300 |
| 混凝土塌落度范围（cm） | 6～23 |
| 外形尺寸（长×宽×高）（mm） | 3800×1300×1660 |
才会导致商品混凝土企业管理过程中相同或类似的管理问题层出不穷，不仅在成本、服务、质量、安全管理中有类似的问题，而且在营销与应收账款管理过程中也普遍存在类似问题。 冯老师在讲课中认为， 要想解决好商品混凝土企业的应收账款难题，需要每个地区的商品混凝土企业抱团取暖，只要各个地方的行业格局可以得到尊重，哪怕是短时期的尊重，对于区域企业展开自救也是一种有益的尝试。
| 设备型号 | HBT30SEA-1010 | HBT20SEA-1013 |
| 分配阀形式 | S型管阀 |
| 理论输出压力(MPa) | 高/低压 | 10.3/6.5 | 13/9 |
| 理论输送量（m³/h） | 高/低压 | 20/32 | 16/23 |
| 最大泵送距离（m） | 水平 | 600 | 800 |
| 垂直 | 150 | 200 |
| 发动机 | 形式 | 电动机 |
| 功率kW | 37 |
| 最大骨料尺寸（mm） | 80A | 20 |
| 100A | 25 |
| 输送缸直径×行程（mm） | Φ140×1000 |
| 主油缸直径×最大行程(mm) | Φ90×1000 | Φ100×1000 |
| 料斗容积/上料高度（m³/mm） | 0.3/1050 |
| 液压油箱容积(L) | 120 |
| 整机质量（kg） | 2300 |
| 混凝土塌落度范围（cm） | 6～23 |
| 外形尺寸（长×宽×高）（mm） | 3800×1300×1660 |
更为关键的是，无论行业抱团取暖进展顺利与否，商品混凝土企业都不能忘记修炼内功，从自身角度出发来解决应收账款难题。在讲课中认为，商品混凝土企业应收账款难题的形成，从企业内部管理来讲，既有运营层面的问题，更有战略层面的深刻原因，需要进行系统思考。