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壹加壹漆 如何提高涂料专卖店的管理质量

时间:2016-08-30 17:08

  随着人们生活水平的提高,人们对生活质量的要求越来越高,涂料在人们的生活中起到了不可替代的作用。各种涂料专卖店如雨后春笋般崛起,但是同一品牌的涂料专卖店,其销售业绩也有很大差别,涂料代理厂家壹加壹漆就提高涂料专卖店管理质量,提出以下几点:

  一、导购技巧

  涂料方面的专业性要求较高,因此导购员不仅仅需要掌握一般的销售技巧,还要对产品本身、产品的特点、搭配技巧等有所了解,这样才能根据顾客需求及时做出判断,推荐合适的产品。一个专业的导购能赢得顾客的信任并建立忠诚的消费关系。而导购技巧需要学习交流和实践经验积累的过程。

  二、服务质量

  二十一世纪卖的不仅仅是产品,服务是其最重要的组成部分。作为同一品牌的油漆专卖店,装修陈列大同小异,但是不同店面给人的感觉去差别巨大,最主要的就是服务质量的不同。热情友好的服务会给人亲切的感觉,进一步增加消费者的购买欲。而消极被动的服务,会让消费者觉得自己未受到尊重,购买欲望自然大打折扣。老生常谈的一句话“顾客就是上帝”,但我们应该把它引为我们的行动准则,用一个轻松愉快的心情和自然真诚的态度去对待每一位顾客。

  三、货物摆放

  杂乱无章的货物摆放风格,只会让人对店面望而却步,更不要提购买产品这种更深层次问题。在实际运作过程中,需要经销商根据店面实际情况,同厂家及相关人员学习交流,就色彩搭配、油漆款式及陈列位置按专业的方法操作。同样的,也需要经销商多学习多积累,推陈出新,打造属于自己的特色。

  四、库存管理

  货品库存的合理性十分重要,货品不足会浪费销售机会,货品过多会造成库存积压,占用资金增加成本。为了解决这一问题,经销商一方面需要加强对产品销售的预测能力,大体把握产品在当地的销售前景。另一方面要加强与厂家的沟通,确保信息的及时反馈,以免因回货问题流失客户。

  五、财务管理

  完善的财务管理才能及时帮助经销商准确及时把握经营状况,同时对日常销售计划制定、货品补充等起到参考作用。管理制度包括日常的行为规范、奖惩制度、完整的产品进、销、存管理台账等。每月底经销商按实际收货和运货明细账目同厂家对账,同时按照实收、实运、销售和实际盘存同店员对账,财务方面一目了然。

  做油漆加盟项目,主要是看油漆品牌、市场影响力以及厂家对加盟者的支持力度。壹加壹漆凭借健康品质、专业服务和品牌实力等综合优势,十多年来共为全国数百个大型工程和数以百万计的家庭提供了健康产品和优质服务,先后获得 “中国涂料十大品牌”、“消费者信得过十大品牌”、 “中国十大木器家具漆品牌”、“中国十大工程涂料品牌”等荣誉称号。除了强有力的质量保证外,壹加壹漆本着合作共赢的宗旨,对广大加盟者送出了五重大礼:

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