TPM咨询公司_智泰咨询

　　Total:全员

　　Process:流程

　　Management:管理

　　释义:全员参与所有流程及业务的革新活动，构筑达成“0”化极限目标的管理体系。

　　TPM管理功效:

　　1.培养超一流的员工及管理团队；

　　2.创建干净、整洁、明亮、规范、高效的制造现场；

　　3.打造完美的设备管理体系；

　　4.提高设备生产综合效率；

　　5.实现企业四大“0化”极限目标（故障、不良、浪费、事故）；

　　6.构建高效率低成本的企业运营管理体系。

　　深圳市智泰企业管理咨询有限公司是全国领先的咨询机构，智泰咨询专注于企业的精益现场（5S/6S）、精益TPM、精益生产、精益品质、精益成本、精益班组等领域的咨询指导，我们结合企业的实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益管理咨询整体解决方案，致力于帮助企业有效使用资源，完善制度，改善流程，为企业培养卓越的管理、技术人才，给企业实现价值，缔造标杆，促进企业可持续发展及获得最高竞争力。

　　智泰咨询拥有卓越和务实的顾问团队，他们来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司，从事咨询管理5年以上，并手把手辅导20家以上不同行业的企业。他们实战经验丰富，有标准、有方法、有案例，经过多年的理论实践和智慧累积，独特和成熟的手把手咨询辅导模式，深受众多企业的认同和信赖。

　　智泰咨询通过专业及完善的产品与服务，已为国内众多企业提供了咨询服务，行业涉及化工行业、机械设备、电子通信、家用电器、电气设备、汽车产业、电力行业、基建工程、钢铁行业、食品饮料、医药制造、轨道交通、烟草行业、印刷包装、电池行业、家具展柜、医院行业等领先企业，我们拥有众多行业企业的成功案例素材，是我们进行实务咨询的智慧宝库，智泰咨询的智慧来之于企业，也将毫无保留的奉献给企业，智泰咨询期待与您合作共赢。