详细说明
6S咨询公司_智泰咨询
6S咨询公司中对于6S管理的解释是非6S咨询管理公司起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行高效管理，形成一套企业现场管理的体系，促进企业的发展。
6S管理指的是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
整理:区分必要品和不必要品，处理不必要品；
整顿:防止必要品过剩与不足，必要品方便存取；
清扫:彻底除去必要品的灰尘，防止污染；
清洁:整理/整顿/清扫的循环，制订基准并遵守；
素养:以身作则，遵守规则，养成习惯化并生活化；
安全:即预防、预控、自我保护，强化教育及意识。
企业推进6S管理，打造一个干净、整洁、明亮、规范、高效的制造现场，提升企业竞争力！