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　　 此前国家邮政局发布的统计数据显示，2017年民营快递企业业务量市场份额为92.2%，业务收入市场份额为85.6%。此番邮政秣马厉兵，并且积极规划上市，显然也是有意借助资本运作，为与民营企业厮杀筹备更多弹药。尽管邮政推进寄递事业改革可谓步步为营，不过不得不承认的是，服务质量恐怕仍是牵制邮政竞争力的绊脚石。《法治周末》去年9月发布的《快递品牌网络口碑监测报告(2017)》显示，邮政口碑排名垫底。

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　　 1、化工进口申报的成份问题

　　 一般来说，化工产品进口申报,需要在申报单证上注明。商检局和海关严格按货主提示进行检查监管。同时，政策层作出出保护”化工成份”商业秘密的立法.但是,问题,在于贸易买卖双方之间,有保留产品秘密的需要.哈哈,这个问题,似乎来到逻辑的辩论了,,,,最后,只能给个接近的双方都模糊的成分资料了.

　　 2、新的合成材料的进口海关编码查询与确定

　　 由于新产品的进口增多,例如PP料与石灰的合成品,或PP料与ABS料的合成料,在外观与成分构造的问题上,不是很方便归纳品名编码.

　　 3、小批次的涂料油漆的进口,

　　 如果一个外资厂的非损耗料件范围内,在一年的生产期里需要1次或几次的小批量进口,…….这种料件的需要往往是定单的临时变动而赶时间需求的.如果执行按现性的进口涂料油漆备案商检制度,那么需要前期工作时间20天以上,也是听麻烦的.

　　 化工涂料进口报关需要什么资料/硫磺进口需要哪些资质

　　 4、保证金

　　 大量的化工产品进口操作中,在口岸往往执行了交保证金先放行的做法.中小企业,似乎很心疼自己的流动资金

　　 5、化工样品的中港快递

　　 如果是几公斤,按物流的速度,从香港到广东地区,1-2天也满足了企业的进口需要.如果是超过快递的货物价值,还可以按正常一般贸易交税进来,但问题是中港物流公司的运输能力有限,需要将一家企业的批量货品分批进口……现在香港与广东政策层交通管制圈子,已经开通物流直通车的做法,,,,,这做法是非常有利的,相信不久的将来,”直通车”将执行更多的网点与线路,企业的批量的快递货品可以从香港先拉到国内监管网点,一次性快递清关交税就可,满足企业的需要

　　 6、化工危险品的陆运\海运与报关

　　 这是很客观很现实的难题,似乎是大型企业才有能力把握的贸易\物流事宜.中小企业,即使想参与相关危险品的采购,即使贸易处理完毕,在运输与申报都遇到不少麻烦。同时,中小物流服务公司,也没有储备这方面的服务能力.注定,相关的贸易情况受到很难突破的阻滞.

　　 7、粉状化工品

　　 因为该形态相对液体\固体\膏状的产品,有一定的外观敏感,往往需要严格审核.哈哈,很多物流服务公司,在赚取同等服务利润的情况下,干脆放弃这个粉状化工品的进口,选择别的外观不敏感的化工进口业务.企业也觉得不可思议.

　　 综上,是进口化工操作层面遇到的问题.  鉴于目前经济增长快,其一,加工企业的生产繁忙,单量与生产调动变更大,其二,口岸监管部门工作量相当大,人力不足或劳累。其三，国内中小企业,没有足够的采购经验,但也开始化工采购尝试。所以,实际的操作工作里,总是遇到操作与信息不对称的问题,或企业观念技术与政策脱节的问题.

　　 不少快递员反映，企业对快递员的罚款过多，劳务派遣工与正式职工同工不同酬，且部分员工未参加五险一金。此外，快递员难以解决交通工具问题、社会地位低、得不到客户尊重等也是离职率高的原因。外界常说快递员月入上万元是常态。但快递员小龙告诉记者，他每天工作12小时，下午两点吃午餐，晚上10点多吃晚餐，月收入一般是近7000元。忙起来是没时间吃饭的，某些快递公司员工双十一期间一天最多派400单，一天不吃饭不休息也很难派完。

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　　 在快递收、转、运、派四大核心环节中，多由总部直营管控的转、运两环节规模效应发挥较充分，边际效益递减。相较之下，由末端网点负责的收、派两环节则相对管理粗糙，仍有较大提升空间。，在网点发展的途中，网点老板的管理水平往往是发展瓶颈。管理水平较差的网点已陷入管理效能低、无暇学习的恶性循环中。磨刀不误砍柴工，加盟商的管理水平是当前快递企业最明显的短板，用十分之一的精力参加培训提升管理水平，往往就可以实现十分的效果。