最成功的ZARA男装货架旗舰店，派年轻的设计师直接驻扎在常年不断的各大服装货架展场，现场组装就回去做，从ZARA商品货架上架据说是15天，ZARA男装货架每年的货架费据说就有几亿元。ZARA货架在中国的ZARA货架价位和ZARA形象跟知名品牌H&M货架相近，但是依靠高价进驻高档街铺，毗邻奢侈品来抬高自己的身价。ZARA男装货架是快时尚货架，从内部来看是靠高速反应的供应链和超快超新的ZARA设计感来占领市场，对消费者来说，ZARA男装货架唯一的卖点就是便宜。一顿饭钱就可以买一套好看又便宜的，而且流行变化快，很少会经常用、长时间运营，质量还不错的，贵一点也没关系。 Zara将她的设计方式称之为“三位一体”——这“三位”分别是“设计师”、“市场专家”以及“进货专家”。三者一起来确定设计款式。

　　这种设计模式的第一步是由设计师和“时尚观察者”收集时尚信息，然后由设计师根据这些收集到的信息进行分析、整理和归类，然后手绘出设计草图。 第二步是设计师和“市场专家”以及“进货专家”组成商务团队一起就草图进行讨论，让所有产品都能在总体上保持“Zara风格”，同时对设计方案进行完善和细化。

　　第三步是“商务团队”根据信息库中的信息共同确定什么时候投入生产，使用什么面料、什么颜色、生产多少、成本与售价等具体的要求，并将这些要求交付给生产部门。

　　这种运作方式保证了从设计到生产的快速、标准化操作。据了解，Zara的一款产品从设计直至运送到商店货架，平均只需花10到15天的时间,与时装界6到9个月的平均标准形成了强烈反差。