对于一些快时尚品牌来说，也许业内从来不将它称作品牌，因为它更着重于生产和零售环节，追求一种极致的速度和变化，即便是如ZARA，好像也从未用设计去定位品牌和产品风格，还有很多的国际快时尚品牌，也并没有一个时装品牌应该拥有的品牌识别体系。

　　对于高速发展的国内快时尚市场来说，更多的问题还是品质和责任意识的缺失。近年来，凭借着价格低、款式新、更新快三大优势，快时尚在国内的发展速度十分迅猛。但是，萝卜快了就不洗泥了，屡屡曝出产品质量问题。对于消费者来说，一方面是快时尚品牌服装令人难以抗拒的前卫设计和更新速度，另一方面是其产品质量差等现实问题让顾客充满纠结。业内人士表示，对于快时尚品牌来说，找到发展快慢的平衡点至关重要，其推出新品的速度可以快，但产品质量检验过程却快不得，马虎不得，只有这样才能赢得消费者的认可。

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　　Zara将她的设计方式称之为“三位一体”——这“三位”分别是“设计师”、“市场专家”以及“进货专家”。三者一起来确定设计款式。

　　这种设计模式的第一步是由设计师和“时尚观察者”收集时尚信息，然后由设计师根据这些收集到的信息进行分析、整理和归类，然后手绘出设计草图。 第二步是设计师和“市场专家”以及“进货专家”组成商务团队一起就草图进行讨论，让所有产品都能在总体上保持“Zara风格”，同时对设计方案进行完善和细化。

　　第三步是“商务团队”根据信息库中的信息共同确定什么时候投入生产，使用什么面料、什么颜色、生产多少、成本与售价等具体的要求，并将这些要求交付给生产部门。

　　这种运作方式保证了从设计到生产的快速、标准化操作。据了解，Zara的一款产品从设计直至运送到商店货架，平均只需花10到15天的时间,与时装界6到9个月的平均标准形成了强烈反差。