项目介绍

　　所有队员先戴好眼罩，并在50分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。

　　培训目标

　　1、培养团队成员的沟通意识 ；

　　2、理解团队队长及领导风格对完成任务的影响和重要作用；

　　3、培养团队决策能力以及学员科学的思维方式；

　　4、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性；

　　培训思考

　　1、如何围成正方形？怎样确认四边等长、四角为直角、对角线相等

　　2、毛遂自荐--展己之长:队长合理授权给“专家”，并维护“专家的领导”，确保任务的完成。

　　3、在非正常的沟通状态下如何提高团队的工作效率；怎样用不擅长的沟通方式有效表达或者接受信息。

　　4、民主讨论与决策，个体决策与群体决策，非常状态下团队中正确的沟通及决策是如何产生的？

　　5、缺勤理论:暂时放弃是一种勇气，也是为了长久的收益。