清远电子导购屏软件方案公司

　　直接与决策者对话与对接人沟通，很难了解到手决策层的品牌设计诉求和想法。并且传话人对于反馈的意见又进行了自己的发挥，这种理解上的偏差或曲解是很难避免的，会造成方案多次修改的恶性循环。项目开始以后，就要与客户建立良好的互动关系，让客户参与到项目中来，客户的建议并不一定是正确的，但是他们们比你更了解行业、产品和服务的优势和劣势。很多设计师很容易忽略这个阶段，在提案的时候才发现在策略层面、大方向上与客户的想法背道而驰。

　　何为精细化？除了产品质量上、内容上、体验上提升之外，避免产品同质化是很多企业都在思考的问题，在设计师的行业里避免同质化好的手段就是建立与众不同的企业品牌，很多企业也意识到这一点，自然而然品牌的价值对企业来说起到了不可忽视的作用。产品周期中设计师需要创造的价值不同企业和产品都是有生命周期，都会经历“探索期、成长期、成熟期、衰退期”，每个时期企业要完成的产品目标是不一样的，比如在探索期内企业可能还不清楚自己产品的品牌定位，需要产品不断的进行试错，所以设计师需要出图为试错提供多样性的视觉方案；在成长期企业需要不断的占据市场份额，那么产品就需要的组件库和设计规范去完成产品的迭代需求和拉新运营需求；

　　线品牌是两条线。 核心价值为延伸出符咒两条线，符即兵符，统领视觉；咒即咒语，统领语言。 符咒背后是视觉霸权与语言霸权。 符:色彩、符号、纹样、KV、IP 咒:词语、品类、指令、话语 视觉霸权与语言霸权构建了品牌核心表现，建立品牌视觉领导力及语言领导力，交织成品牌所有的表现

　　将标志提交给客户前，很明显的，是你要首先能够让自己，这似乎是理所当然的，但有些标志设计人员会心存侥幸幻想:虽然我自己不喜欢，但客户可能喜欢。是的，确实有这种情况，但只是偶尔才会出现的小概率事件。你如果不喜欢其中的一个标志，将它扔掉，或者再进一步完善，直到你满意为止，否则不要勉强提交，这也是对客户负责的态度。没有一个人可以凭“小概率”精彩度过一生。标志与口号相配合时也应该象他们单独使用时一样效果良好。标志往往会与一句口号连在一起，以传达更的品牌信息。就象上图耐克与JustDoIt的口号的结合中，图案往往在文字的下方。他们结合在一起时两者应该有一种互相联系的气息，当然，分开来时，也能够各自良好应用。