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　　品牌竞争的本质是以超级品牌引擎的强大力量压强到品牌针尖般大的点上。品牌是一个点。 这个点就是核心价值。 核心价值就是心智产权。 核心价值要等于一个词。 这背后是一个强大的品牌核心价值推导法则。

　　触点的竞争性分析品牌触点是品牌传播到用户群体的接触点，分为预购体验、售后体验、消费体验三个阶段。首先就是去调查消费者决定购买产品或服务的时候会考虑哪些品牌，在消费场景中有那些因素影响购买抉择。并不是项目都要进行详细的调研，应该根据项目实际情况去制定合理的计划，不过，消费体验、触点研究、行业分析、竞争对手分析这些都必不可少，这些是制定差异化品牌视觉大方向中重要的考量点。通过调研筛选出对品牌有用的数据及信息，下面就是通过这些调研数据进行策略定位。定位通过品牌视觉和营销策略将品牌价值传递到消费者心智中，从而被消费者了解与感知。策略定位主要聚焦在品牌主张、竞争优势、差异化这三个方面。前面品牌核心理念章节已经讲了如何进行品牌定位和挖掘品牌核心价值。主要是利用人格量化表与品牌识别棱镜模型，可以倒回去看看这篇文章《《品牌设计法则》设计师不能于视觉设计》。

　　品牌设计公司。你的品牌战略和品牌认同对公司的成功。既然你可以聘请人士来恰当地执行，为什么还要自己冒险呢?往往发生的情况是，那些从生命早期就开始打品牌的公司，后来意识到，他们对自己品牌的初投资，从长远来看是有回报的。首先考虑你的品牌策略——不要一头扎进设计中越简单越好——不要试图把你的身份复杂化!更多的颜=更多的成本(当涉及到印刷)不要把你的时间都花在看你的商标上，它有更多的含义确保它灵活，可以在多个地方使用。

　　标志不等于品牌前面讲了标志不是品牌，标志只是品牌的一部分，很多初学者“都会有标志就是品牌”这样一个错误的认知。标志其实就是品牌特征的一个记号或者符号，如果把品牌比作明星的形象的话，那标志就是这个明星的脸。主标识和次标识在标志领域会有主品牌和次品牌的概念区分，一个企业在面对不同的市场需求时候，往往要以不同的品牌标识来对不同的目标人群进行沟通。当一个企业拥有一个主品牌即主标识，可以理解为拥有品牌基因，就是它的次标识也会继承他主标识的品牌基因，两者之间在名称或者图形表达形式上或强或弱都有某种关联元素，比如谷歌的品牌其余的次标识都会延续主标识的颜搭配。