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　　不过Jos似乎有着不同于常人的商业触觉。1978年，刚迈入而立之年的Jos就觉察到塔式筒仓的好日子可能很快到头了。他知道公司需要开拓新战线了。不知何来的灵感，他想到把筒仓的高度从25米改成8米，收集动物粪便投进筒仓进行发酵生产沼气！同年，帕克公司卖出了台粪便发酵罐。就这样，帕克公司几乎在一夜之间完成转型，从一家建筒仓的公司变成做能源环境工程的公司。在有惊无险地度过了70年代末的油价危机的冲击后，帕克家族在1981年做出一个重要的调整，约翰·帕克的兄弟赫尔·帕克(Ger Paques)成立了Paques Agri Systems，完成公司原来的筒仓生产业务的分割。也许当时的Jos都没有意识到这是一次多么正确的决定——这个冒险家，正带领重组后的帕克，驶进一片名叫厌氧污水处理的新蓝海。

　　盲盒的隐藏款概率低，限量版更是少，但很多人忽略了的是，概率低并不能天然地形成稀缺性，产生高价格，还得有很多人想要才行。所以，盲盒的价值在于认同，公司同事、闺蜜、朋友、同学，都在收集同一套，才能有这种认同产生的价值。这就是价值共识。初接触泡泡玛特，是女儿拿着一只独角兽飞马在玩。我把玩了一下，觉得做得很。对我女儿来说，那只飞马就是一个普通玩具，盲盒抽的概念，却是我教给她的，有了期待之后，就更加喜欢。不过，“赌”“收集”这两个概念，对她来说，还没有太大影响。后来，她的兴趣发生了转移，转到小马宝莉和哈利·波特，对飞马也没兴趣了。她也是小红书的用户，也受到网络影响；但起码对于她而言，对Labubu没什么兴趣。

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　　【材料科学的隐形突破】

　　最新研发的纳米增强型网套，在聚乙烯基材中添加碳酸钙微粒，使抗穿刺性能提升40%而重量降低15%。实验室阶段的形状记忆网套更具革命性——遇撞击时网孔会自动收缩吸能，过后恢复原状。这类智能材料未来可能应用于医疗器械运输，其耗能式缓冲机制甚至能替代部分发泡塑料的应用场景。

　　在这样的背景下，2020年底，一则新闻如平地惊雷传开——帕克家族将剩下的80%的股份也转让给Skion。我们没有办法查到具体的交易金额，但我们能从荷兰的信息网了解到一些侧面信息——2020年初的COVID对帕克公司是一次打击，Jos的大儿子Joost Paques似乎对这次有持不同的态度，Paques的生物塑料业务从母公司分离出来，并以PaquesBiomaterials的新名字以及新logo由Joost Paques独立经营，Skion除此以外的技术工艺包。