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　　设备性能及特点:1.本机可以生产无纺布材料和塑料薄膜材料的一次性防尘无纺布条形帽，具有质量好，价格低，产量高等优点，节约人工，降   ，可以根据客户的要求订做。

　　2.本机台从原料送入至层品到产品计数全程自动化作业。采用超大功率超声波焊接，将无纺布的两端及橡筋有效固定。从原料送入到成品全程自动化作,电脑无调速运转 灵活，全程只需一个工作人员。

　　3.变频控制调速，自动恒温控制。

　　不过Jos似乎有着不同于常人的商业触觉。1978年，刚迈入而立之年的Jos就觉察到塔式筒仓的好日子可能很快到头了。他知道公司需要开拓新战线了。不知何来的灵感，他想到把筒仓的高度从25米改成8米，收集动物粪便投进筒仓进行发酵生产沼气！同年，帕克公司卖出了台粪便发酵罐。就这样，帕克公司几乎在一夜之间完成转型，从一家建筒仓的公司变成做能源环境工程的公司。在有惊无险地度过了70年代末的油价危机的冲击后，帕克家族在1981年做出一个重要的调整，约翰·帕克的兄弟赫尔·帕克(Ger Paques)成立了Paques Agri Systems，完成公司原来的筒仓生产业务的分割。也许当时的Jos都没有意识到这是一次多么正确的决定——这个冒险家，正带领重组后的帕克，驶进一片名叫厌氧污水处理的新蓝海。

　　【回收技术瓶颈与突破】

　　由于网套易沾染果蔬汁液且密度低于水，传统浮选法回收效率不足30%。德国近年开发的热涡流分选技术，通过调节水温使污染网套下沉、洁净网套上浮，将回收率提升至75%。澳大利亚企业将废旧网套破碎后与木粉复合，制成户外桌椅等再生制品，其抗紫外线性能反而优于普通塑料建材。

　　帕克生物材料公司已经给他们的产品去了一个的名字——“Caleyda”（发音:kaleida），这个是“万花筒”的意思，旨在材料的多功能性。目前，帕克已经找到一家叫MAAN的公司，这家公司每年生产 1 亿个塑料花盆，如果改用PHA作原料，原来这些花盆怎么从地里移走的难题将不复存在。生产自愈混凝土的公司也对这种塑料十分感兴趣，据说因为这些PHA可以被微生物转化为石灰石，修复混凝土中的裂缝和锈迹。目前它更有短期前景的应该是它在肥料中的应用。可能很少人知道，很多肥料颗粒外边包着塑料套，这些塑料往往存留在土壤中，这也是土壤微塑料问题的来源之一。计划在2026年禁止这种做法，如果帕克的生产线能如期升级，这可能是他们能赶上的个风口。

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　　其次，就是针对每一类型的塑料再细分。热固性塑料在加热下，如不能滴淌就是环氧树脂或硅胶，能滴淌是三聚氰氨、尿甲醛或者是酚醛树脂。热塑性的塑料种类比较繁多。主要是要针对常见的塑料进行细分。① 一般把塑料放在水上，如比水轻，可能是PP、PE、EVA，但PE比较软，PP较硬，一看就清楚了。

　　②然后放在火上烧，能自动熄灭的一般就是PVC（燃烧较困难商火自动熄灭软化可拉成丝）、PC（慢慢着火、慢慢熄灭熔融，起泡）PEI，不能自动熄是POM*熔融滴落）、PMMA（高度透明、抗划伤性差、融化，起泡）、、ABS（冒黑烟、软化，烧焦）、PS（跌落有金属响声）、PET（火焰黄冒黑烟、软化无溶液）、NYLONG（慢慢燃烧慢慢熄灭黄，边缘黄，熔融滴落，起泡）、PBT（火焰明亮、劈啪声、起滴、多黑烟）

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　　就这样，帕克在2006年重新变回Pâques家族独资的企业，同年，他们任命了任职业CEO(Rob Heim)。/ 与资本 /

　　另一件大事是在2011年年底，帕克突然宣布将其20%的股份出售给来自德国的一家水务投资公司SKion，背后的老板是被誉为欧洲有钱的女人——Susanne Klatten，她是德马的大股东。这家公司来势凶凶，在过去的十几年里相继了欧美许多中小型的技术型，将Skion打造成可以匹敌威立雅和苏伊士的综合性水务公司。所以大家对帕克的这次股份变动有许多猜测，不过Jos Paques在2012年6月接受采访时曾表示:“连续性对我来说是一个的词。当然不能排除有一天我的大儿子会接替我。没有比这的了。”看来他想借此打消外界对帕克家族可能出售业务的猜疑。