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在这样的背景下,2020年底,一则新闻如平地惊雷传开——帕克家族将剩下的80%的股份也转让给Skion。我们没有办法查到具体的交易金额,但我们能从荷兰的信息网了解到一些侧面信息——2020年初的COVID对帕克公司是一次打击,Jos的大儿子Joost Paques似乎对这次有持不同的态度,Paques的生物塑料业务从母公司分离出来,并以PaquesBiomaterials的新名字以及新logo由Joost Paques独立经营,Skion除此以外的技术工艺包。
其实帕克一直没有停下研发的脚步,只是好像幸运女神没想早期那样眷顾帕克罢了。早在2008-2010年期间,荷兰相继提出污水能量工厂(Energiefabriek)、资源工厂(grondstoffen fabriek)、面向2030的污水厂等理念,并开展一些新技术的研发项目,帕克也积参与其中。例如从2010年起,他们就参与了由STOWA牵头的低温主流厌氧氨氧化的研发项目CENIRELTA(Cost Effective Nitrogen Removal from wastewater with Low Temperature Anammox),一直持续到2015年,可惜结果未能以成功告终,主流anammox的研究主力也逐渐从荷兰转移到了美国。
【回收技术瓶颈与突破】
由于网套易沾染果蔬汁液且密度低于水,传统浮选法回收效率不足30%。德国近年开发的热涡流分选技术,通过调节水温使污染网套下沉、洁净网套上浮,将回收率提升至75%。澳大利亚企业将废旧网套破碎后与木粉复合,制成户外桌椅等再生制品,其抗紫外线性能反而优于普通塑料建材。
陶氏化学塑料回收取得新突破9月3日,陶氏与Gruppo Fiori联合宣布,双方共同开发的新型聚氨酯回收工艺取得重大突破,该工艺无需拆卸即可从报废车辆中回收聚氨酯材料。这项技术融合了陶氏在材料科学领域的知识和Gruppo Fiori成熟的汽车回收生态系统,为报废车辆材料开辟了一条新的回收途径。陶氏与Gruppo Fiori的技术省去了拆卸步骤,简化了聚氨酯废料流的回收流程,使其纯度达到解聚(化学回收)所需的水平。
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荷兰的水研究基金会STOWA在选择资助企业的时候,应该也会考虑的“平衡”问题,不可能的“好事”都落到一家企业身上,DHV作为一家主营市政污水处理的公司,理应也是更理想的选择。2012年5月,好氧颗粒污泥个工程应用在荷兰Epe污水厂正式投产,荷兰王子也出席了揭幕仪式,似乎在此之后的10年里,AGS成为了荷兰污水媒体的新宠儿。
除了错过了新的技术风口外,人员变动也是帕克当时面临的问题。帕克能够在1980年代腾飞,之前提到的三个核心人员功不可没,不过人总会老去——2001年,Gatze Lettinga教授在当了13年的瓦大教授后宣布退休,此时他已65岁;设备开发的灵魂人物Sjoerd Vellinga据说身体一直不算很好,在2010年前后退休了;从1966年算起,Jos Paques也已在帕克工作超过35年。虽然很多商业教科书都说,建立起职业管理架构的好公司理应能摆脱对人的依赖,但在现实世界中,很多公司在核心人物离去后确实一直有突破性的成功。这三人的老去对帕克影响显然是巨大的。
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问题中发现的新机会之前说到,Jos Paques拜访瓦大的Gatze Lettinga开展合作,但合作没多久帕克公司就发现了一个问题——所谓的沼气不仅含有甲烷、二氧化碳和水,它里边还含有另一种有毒成分——硫化氢。它也是厌氧发酵给人臭鸡蛋印象的元凶之一。同时它具有腐蚀性,不仅对人体健康造成危害,在运行过程中还会使发电机出故障。
如何去除硫化氢,是帕克公司当时急需攻克的技术难题之一。