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　　Lettinga教授之所以对帕克来自弗里斯兰省表示欣赏，是因为他本人就是弗里斯兰人——1936年4月，Gatze Lettinga出生于该省的Dongjum，这个小村和Jos Paques的老家距离不到30公里。这种老乡的缘分，让两人的合作平添一点信任。儿时好友的神助

　　当然，企业家做决定不单凭一份老乡情谊。在那次瓦大的会面里，真正打动Jos Paques的，也许是Lettinga告诉他的另一个重大信息——如果你用合适的方式培养这些厌氧菌，它们能形成颗粒，这样能很快地将处理后的出水和细菌群进行分离。这就是所谓的(high-rate)处理。作为一名商人，Jos Paques显然明白这意味着什么。

　　【未来演进的多维可能性】

　　随着物联网发展，导电聚合物制成的智能网套可监测水果糖度变化，预警过熟现象；可食用网套正在实验室测试——以海藻酸钠为基材包裹维生素溶液，拆除后可直接溶解灌溉。或许未来塑料网套将彻底消失，取而代之的是真菌菌丝自动生长的生物框架，完成保护使命后悄然融入土壤，实现从工业制品到自然物质的循环闭环。

　　荷兰很多务农家庭的从小就开始帮家里干活，帕克家也不——约翰其中一个儿子叫约斯·帕克(Jos Pâques)，早在1966年他18岁那年，就开始帮忙打理家业。当初约翰本只想让儿子帮忙做几个星期的生意，估计他也没想到，5年之后，也就是1971年，约斯从父亲手中接管了公司，并在1973开始做起塔式筒仓的生意，并将公司从Sneek搬到了巴尔克(Balk)。起初，筒仓市场是片蓝海。据Jos回忆道，仅仅用了三年，公司的营业额在1975-1978年间的营业额从50万荷兰盾(约25万欧)一跃升到800万。这些筒仓能给玉米和其他作物提供稳定的贮存空间，不过有个潜在问题，就是能耗高——需要高功率电机把储物运进去。随着70年代末石油危机的加剧，筒仓就不吃香了，市场瞬间崩溃。

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　　此外，在2011年前后，他们联合STOWA以及TU Delft的Mark van Loosdrecht的团队，开展从污水回收并提纯生物塑料(PHA)的研究。项目经费300万欧，帕克要投入其中的50%，剩下的荷兰的科学研究组织(NWO，Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek)和应用科学基金会(STW，De Stichting voor de Technische Wetenschappen)提供剩下的50%的资助。150万欧元对帕克来说真不是一笔小钱，要知道在2010年之后，帕克每年的净利润也就在150-200万欧的水平。

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　　在我看来，帕克的故事给我们带来三点宝贵的启发01）校企合作，不是“我出钱，你出成果”，而是“我们一起养大一个孩子”。

　　帕克与瓦赫宁根大学Lettinga教授的合作，始于一次电视节目的“偶遇”，却持续了四十年。Lettinga没有为UASB申请专利，因为他想让技术“被看见”；帕克没有要求独占，因为它知道，只有让技术“被需要”，自己才能“被选择”。这种看似“不精明”的选择，却让UASB成为了厌氧处理的“通用语言”，也让帕克成为了这门语言的“佳译者”。