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　　帕克的故事提醒我们:真正的，从来不是“技术”的胜利，而是“人”的胜利。如何让科学家、工程师、企业家、投资者、制定者，甚至竞争对手，成为一个“命运共同体”；关于如何在“科技的无尽前沿”与“环境的有限地球”之间，找到那个动态的平衡点；关于如何让一个产业，从“解决问题”走向“创造可能”。

　　帕克用了60年，明了“小”也可以很“大”。而我们，或许可以用下一个60年，去明“大”也可以很“新”。

　　就这样，帕克在2006年重新变回Pâques家族独资的企业，同年，他们任命了任职业CEO(Rob Heim)。/ 与资本 /

　　另一件大事是在2011年年底，帕克突然宣布将其20%的股份出售给来自德国的一家水务投资公司SKion，背后的老板是被誉为欧洲有钱的女人——Susanne Klatten，她是德马的大股东。这家公司来势凶凶，在过去的十几年里相继了欧美许多中小型的技术型，将Skion打造成可以匹敌威立雅和苏伊士的综合性水务公司。所以大家对帕克的这次股份变动有许多猜测，不过Jos Paques在2012年6月接受采访时曾表示:“连续性对我来说是一个的词。当然不能排除有一天我的大儿子会接替我。没有比这的了。”看来他想借此打消外界对帕克家族可能出售业务的猜疑。

　　【消费者心理与市场分化】

　　高端市场出现“包装异化”现象:日本青森苹果单个使用定制网套印有果农签名，法国香水梨网套掺入植物精油延缓成熟。相反，环保主义者推动的“裸装运动”则要求取消所有一次性网套。这种分化反映出包装功能已超越物理保护，延伸至品牌价值构建与消费文化表达领域，成为市场经济中的微型文化载体。

　　按配比称取各组分；在可控温高混机中加入hdpe、ldpe、乙丙橡胶、交联剂dcp、助交联dnp、增塑剂pcl-509、hdpe-g-mah搅拌混合，搅拌速度为600～650转/分钟；在温度达到120℃～140℃的条件下预混5～8min，得到预混料a；b.将碳酸钙、抗氧剂1076、uv-437、光稳定剂1084、永固红2bl、2-氨基-2-甲基-1-丙醇、棕榈酸乙基己酯加入可控温高混机中与预混料a混合后搅拌，搅拌速度为450～500转/分钟；在160℃～180℃条件下预混8～10min，得到预混料b；

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　　这一点，和某些古董拍卖玩法有点类似。2010年，一幅被日本90%以上专家认定是日本造假集团伪造的黄庭坚伪作，被估价8000万后，买家以4.3亿天价拍下。在作品还没有付款交割的情况下，就被抵押给自己的信托公司，从合作银行获得2.5亿元的信托基金融资而转投地产。再比如一家初创公司，概念或早期产品时，估值较低（通常数百万到数千万）。这时出让一部分股权，比如5%-10%股权，换取小额资金（如100万-500万美元），就能通过这个成交价格，反推公司估值，估值就能达到1000万-4000万美元。