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　　荷兰很多务农家庭的从小就开始帮家里干活，帕克家也不——约翰其中一个儿子叫约斯·帕克(Jos Pâques)，早在1966年他18岁那年，就开始帮忙打理家业。当初约翰本只想让儿子帮忙做几个星期的生意，估计他也没想到，5年之后，也就是1971年，约斯从父亲手中接管了公司，并在1973开始做起塔式筒仓的生意，并将公司从Sneek搬到了巴尔克(Balk)。起初，筒仓市场是片蓝海。据Jos回忆道，仅仅用了三年，公司的营业额在1975-1978年间的营业额从50万荷兰盾(约25万欧)一跃升到800万。这些筒仓能给玉米和其他作物提供稳定的贮存空间，不过有个潜在问题，就是能耗高——需要高功率电机把储物运进去。随着70年代末石油危机的加剧，筒仓就不吃香了，市场瞬间崩溃。

　　【未来演进的多维可能性】

　　随着物联网发展，导电聚合物制成的智能网套可监测水果糖度变化，预警过熟现象；可食用网套正在实验室测试——以海藻酸钠为基材包裹维生素溶液，拆除后可直接溶解灌溉。或许未来塑料网套将彻底消失，取而代之的是真菌菌丝自动生长的生物框架，完成保护使命后悄然融入土壤，实现从工业制品到自然物质的循环闭环。

　　再之，不知道是巧合还是，Jos Paques正是在2002年开始调整公司架构，他辞去了CEO/President的角，把管理工作移交给外部董事会，只在监事会给自己保留一席之地。在十年后的2012年，他接受一个荷兰当地媒体采访时是这么说的:“公司规模越来越大，我要管的事情越来越多，这不是我喜欢的。我本质上是个企业家。KPIs、报表、开会这些事不会让我心跳加速，但公司发展到这个规模，这些是日常必做的活，可以说，公司管理是一项需要all in的顶级运动。所以我想还是及时退位让贤比较好。 在我看来，许多家族企业的者都是等到不得已的时候才退，其实就有点迟了。因为那时候往往是被其他人逼着你退。这是你得尽力避免的情况。及时交接重要，因为这其实是个漫长的过程，很容易花上你十年的时间。”

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　　问题的核心来了。为什么，这个，一次性就挤出了？！！！把目标锁定在挤出环节，再反反复复的看视频细节。终于发现了一个奇怪的地方，这个挤出的部位，好似有些不一样？注意看，这两个齿轮外廓是一个在往右转，一个在往左转。

　　是因为啥，它们才相向而转？又查了好多资料后发现，这个旋转的机构，也就是我们要寻找的挤出泡沫网的真相！下图中，这个外齿轮带动着外模旋转，内齿轮带动着内模旋转，就让发泡网套的两层模具以相反的方向运转了。

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　　大棚遮阳网防晒网固定夹子 篱笆网遮阳布塑料方夹9月5日至7日，由中国塑料机械工业协会主办, 重庆沪渝展览有限公司承办的第七届中国（重庆）塑料工业展览会在重庆博览中心南区举行｡

　　本届展会以“新质领航·赋能”为主题，不仅集结了全国塑机前30强企业携上百项领先技术集中亮相，并同步举行2025中国塑料机械技术、中国酒类包装发展，为重庆汽车、电子、装备制造、生物医等支柱产业注入低碳绿、智能化发展新动能，成为推动重庆工业转型升级、塑造西部塑料产业核心竞争力的关键引擎。