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　　THIOPAQ甚至吸引到荷兰工业巨头壳牌公司的注意。1995年，壳牌主动找上们来，请求帕克公司用THIOPAQ探索天然气生物脱硫的可行性。经过多年合作，2002年在加拿大Bantry兴建个全尺寸的THIOPAQ O&G系统。两者还在2011年成立合资公司Paqell，主要经营天然气等的生物脱硫业务。污水厂等沼气脱硫业务则仍归帕克公司独资。Cees Buisman教授在帕克一度担任过技术总监，但在2003年，在完成工程化应用的目标后，他还是决定离开帕克公司，回瓦大接替Lettinga教授退休后留下的教授席位，并兼任荷兰可持续用水技术研究中心Wetsus的中心主任。但他和帕克的关系并没就此终结，他在2008年成为帕克监事会成员，同时THIOPAQ的研究还一直持续着。

　　【未来演进的多维可能性】

　　随着物联网发展，导电聚合物制成的智能网套可监测水果糖度变化，预警过熟现象；可食用网套正在实验室测试——以海藻酸钠为基材包裹维生素溶液，拆除后可直接溶解灌溉。或许未来塑料网套将彻底消失，取而代之的是真菌菌丝自动生长的生物框架，完成保护使命后悄然融入土壤，实现从工业制品到自然物质的循环闭环。

　　问题中发现的新机会之前说到，Jos Paques拜访瓦大的Gatze Lettinga开展合作，但合作没多久帕克公司就发现了一个问题——所谓的沼气不仅含有甲烷、二氧化碳和水，它里边还含有另一种有毒成分——硫化氢。它也是厌氧发酵给人臭鸡蛋印象的元凶之一。同时它具有腐蚀性，不仅对人体健康造成危害，在运行过程中还会使发电机出故障。

　　如何去除硫化氢，是帕克公司当时急需攻克的技术难题之一。

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　　为什么我们要关注帕克？从表面来看，当然是它独有的魅力，它的名字同行业中富有传奇彩的多项技术紧密相连——UASB、IC、厌氧氨氧化，这些都是在某种程度改写行业历史的技术，而帕克都参与了它们实现工程化的历程中；此外，是它在企业发展过程中，屡次实现产学研成功合作的佳话，是帕克环境技术公司的创始人Jos Paques先生与Gatze Lettinga教授的相遇，成为产业历史磨灭的瞬间；再之，在它这个不算大的规模和平台上，杰出的人才辈出，都是行业上数得着的名家；，就是它至今还没停下的脚步，无论是它和荷兰的水研究中心Wetsus的紧密合作，还是正在二次创业中的生物塑料技术，帕克在新时期的新实践，依然吸引无数行业外人士的关注和赞叹。

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　　Susanne Klatten在中国，帕克团队给人的印象一直都是很能钱的，但回到集团总部荷兰，在Jos Paques“退位”10年后，虽然向典型的跨国公司看齐，盈利能力却好像每况愈下。根据不完整的资料统计，2009和2010年帕克的营收在4500万欧元左右，净利润均为220万欧元。这个净利润率比在2022年许多中国的水务公司还低(受到影响的情况下)。

　　到了2013年，帕克决定更换CEO——Rob Heim，一个叫Stephen Bocken的南非人继任。但后者上任年的成绩单就还不如前任——2014年净利润220万欧元，同比2013年的580万欧元减少超过50%。营业额近7100 万欧元，几乎保持在同一水平。据说原因是重组成本影响了业绩，而且公司在软件和人事聘用等方面进行大量投资。到了2017年更是出现了30万欧元的亏损，幸好2018年及时止损，营业额同比增加15%达9540万欧元，但净利润仅130万欧元。而GWI的非正式数据显示，2019年的营收又降到9000万左右，净利润没有报道，不排除再次亏损的情况。